Beispiele für erfolgreiche Strategieänderungen

Eine Änderung der operativen Strategie Ihres Unternehmens kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Die Fähigkeit Ihres Unternehmens, Veränderungen umzusetzen, beruht auf einer sorgfältigen Planung und nicht zu wenig Furchtlosigkeit. Das Markenzeichen eines erfolgreichen Unternehmens entsteht in der Regel nicht aus der Beliebtheit eines bestimmten Produkts, sondern aus der Fähigkeit des Unternehmens, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und den Kurs zu ändern, wenn die aktuellen Geschäftsstrategien nicht funktionieren.

Mit dem Markt ändern

Die Fähigkeit Ihres Unternehmens, seine Betriebsstrategien und sogar sein Geschäftsmodell zu ändern, ist entscheidend, um mit den Veränderungen auf dem Markt Schritt zu halten. Beispielsweise hat das Datenbankerstellungsunternehmen Sybase seine Produktangebote und sein Geschäftsmodell mehrfach entsprechend der Nachrichten- und Technologie-Website CRN geändert. Zunächst wechselte das Unternehmen von physischen Datenbankspeichereinheiten zu Online-Digitaldatenspeichern und stellte sein Geschäftsmodell auf die Ergänzung bestehender Softwareplattformen, wie sie von Apple und Microsoft verwendet werden, ein. Die Ergebnisse haben es dem Unternehmen ermöglicht, im Laufe des Jahres 1984 im Geschäft zu bleiben.

Arbeitszeitpläne ändern

Das digitale Zeitalter hat zu einer Globalisierung des Geschäfts geführt, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, auf fast allen Märkten der Welt zu bestehen, wenn es über die nötigen Ressourcen verfügt. Die Globalisierung des Geschäfts hat auch einen 24-Stunden-Zyklus für Unternehmensaktivitäten geschaffen. Die Mitarbeiter arbeiten manchmal rund um die Uhr, um ihre Aufgaben zu erledigen und mit den ausländischen Märkten in verschiedenen Zeitzonen Schritt zu halten. Die Diversifizierung des Arbeitsplans Ihres Unternehmens, weg vom traditionellen 9-Uhr- bis 17-Uhr-Modell, ist eine wichtige Komponente, um Ihren Mitarbeitern die Flexibilität zu ermöglichen, diesen wechselnden Anforderungen gerecht zu werden.

Diversifizierung des Geschäftsbetriebs

Durch die Verteilung der Geschäftsinteressen Ihres Unternehmens auf mehrere Marktsektoren oder sogar Branchen kann Ihr Unternehmen einen Abschwung in einem bestimmten Bereich überwinden. Das Technologieunternehmen Motorola hat genau dies getan, indem es die strikte Produktion von Handy-Hardware aufgegeben hatte und in Betriebssystemsoftware wie Googles Android-Plattform investiert. Der Erfolg der Android-Plattform hat es Motorola ermöglicht, auf dem wachsenden Smartphone-Markt mitzuhalten und Produkte zu entwickeln, die hinsichtlich Leistung und Beliebtheit mit Apples iPhone konkurrieren können.

Verringerung der Geldabflüsse

In einer Rezession kann die Art und Weise, wie ein Unternehmen sein verfügbares Kapital einsetzt, bestimmen, ob das Unternehmen einen wirtschaftlichen Abschwung überstehen wird oder nicht. Durch die Umstellung der Cash-Flow-Strategie Ihres Unternehmens können Sie die Verluste Ihres Unternehmens aufgrund unkluger Investitionen begrenzen und sich mehr auf das Bargeld vorhalten, um die aktuellen Schulden zu begleichen. Viele Banken und Kreditgeber verabschiedeten eine ähnliche Strategie während der 2007 beginnenden Kreditkrise. Die Banken stellten die Kreditvergabe an die Verbraucher ein, um das mit notleidenden Krediten und Investitionen verbundene Risiko zu kontrollieren.