Abfallarten in der Lean Manufacturing

Lean konzentriert sich darauf, den Kunden mehr Wert zu bieten und gleichzeitig weniger Ressourcen zu verwenden. Schlanke Fertigungsprozesse identifizieren kontinuierlich Bereiche, in denen der Überschuss in der gesamten Wertschöpfungskette der Fertigung abgebaut wird, nicht nur an einzelnen Stellen. Im Allgemeinen gibt es acht Arten von Abfällen, die durch die schlanke Produktion reduziert oder eliminiert werden sollen: Transport, Inventar, Bewegung, Warten, Überproduktion, Überverarbeitung, Defekte und Fertigkeiten. Ein einfacher Weg, sich daran zu erinnern, ist als "TIM WOODS", der den ersten Buchstaben jedes Abfalltyps darstellt.

Transport und Inventar

Eine Art Abfall in der schlanken Produktion ist der unnötige Transport, bei dem Informationen, Produkte und Personen von einem Gebiet in ein anderes verlagert werden. Dies umfasst den Transport von Ware in Arbeit im Werk, den Transport zu und von Lagerhäusern sowie Schulungen außerhalb des Werks. Ein unnötiger Transport kann zu Produktschäden und zum Verlust von Teilen führen. Eine andere Abfallart ist der Lagerbestand, dh die Menge an Material und Vorräten, die zur Herstellung von Produkten benötigt wird. Der Bestand umfasst Rohstoffe, unfertige Erzeugnisse und Fertigwaren. Inventar kostet Geld. Es nutzt kostspielige Lagerflächen und kann, wenn es zu lang sitzt, abgebaut werden, verderben oder veraltet werden.

Bewegungs- und Wartezeiten

Bewegung bezieht sich auf die Biege-, Hub- und Drehbewegungen, mit denen die Mitarbeiter Arbeitsaufgaben ausführen. Unnötige Bewegungen können Fertigungsprozesse verlangsamen und den Aufwand verschwenden. Suboptimales Arbeitslayout und schlechtes Prozessdesign tragen zu verschwenderischen Bewegungen bei. Warten, eine andere Abfallart, umfasst das Warten auf Informationen, unterstützende Ausrüstung, Anweisungen von Vorgesetzten oder Teile von Mitarbeitern. Das Warten kann darauf zurückzuführen sein, dass die Vorräte oder Teile ausgehen, Ausfallzeiten der Ausrüstung oder die maximale Kapazität. Warten in einem Schritt des Fertigungsprozesses können sich negativ auf einen anderen auswirken.

Überproduktion und Überverarbeitung

Überproduktion ist eine andere Art von Abfällen, die in der schlanken Produktion auftreten. Die Überproduktion stammt von Unternehmen, die Mengen produzieren, für die es keine Aufträge gibt - also mehr, als die Kunden benötigen. Die meisten mageren Anhänger betrachten Überproduktion als die schwerwiegendste Art von Abfall, da sie alle anderen Arten von Abfall, einschließlich Inventar, Warten, Transport und Bewegung, vergrößert. Bei der Überverarbeitung werden Papiere bearbeitet und gedruckt, bevor andere sie benötigen, und Verbrauchsmaterialien und Materialien gekauft, bevor sie benötigt werden. Bei der Überverarbeitung werden auch höherwertige Materialien eingekauft und höhere Maschinentoleranzen als erforderlich vorgeschrieben.

Mängel und Fähigkeiten

Defekte und Fertigkeiten sind die letzten beiden Arten von Abfällen, die die schlanke Produktion zu beseitigen sucht. Mängel sind Ware in Arbeit und fertige Ware, die verschrottet oder nachbearbeitet werden muss. Fehler können durch Konstruktions-, Konstruktions-, Auftragsprogrammierungs- oder Dokumentationsfehler entstehen. Diese erfordern normalerweise ein höheres Maß an Inspektion, um herauszufinden und zu beseitigen. Fähigkeiten beziehen sich auf Arbeitnehmerbeiträge oder deren Fehlen. Qualifikationsverschwendung resultiert aus der unzureichenden Nutzung der Fähigkeiten und Fähigkeiten der Mitarbeiter, der Zuweisung von Aufgaben ohne entsprechende Schulung und nicht der Kreativität und Anregung der Mitarbeiter. Abfall entsteht auch dadurch, dass die Mitarbeiter nicht ausreichend befähigt werden, grundlegende Aufgaben zu erledigen.