Beispiele für bestimmte Rollen von Teams am Arbeitsplatz

Arbeitsteams verbessern Geschäftsabläufe, Koordination und Kommunikation und helfen bei der effektiven Nutzung des Zusammenhalts der Unternehmen. Viele Unternehmen setzen Strategien ein, um die Unternehmenseffizienz mithilfe von Teams zu steigern, aber Teaming kann auch schwierige Arbeitssituationen zerstreuen und die Schulung neuer Mitarbeiter beschleunigen. Wenn ein Unternehmen neue Medien oder Outsourcing einbezieht, werden die Teaming-Strategien um eine Reihe von Optionen erweitert, einschließlich virtueller Teamzuweisungen.

Training und Mentoring

Arbeitsplätze, bei denen Teams in Schulungen und Mentoring einbezogen werden, sparen im Vergleich zu unternehmensweiten Schulungen normalerweise Zeit und Kosten. Mehrere erfahrene Mitarbeiter, die mit neuen Mitarbeitern zusammenarbeiten, bieten einen einfachen Zugang zu Fragen- und Antwortsitzungen und schaffen außerdem eine praktische Umgebung für neue Mitarbeiter oder Auszubildende, die persönliche Unterstützung beim Lernen neuer Aufgaben erhalten. Durch rotierende Teams können Gruppenmitglieder eine Vielzahl von effektiven Ansätzen zur Erfüllung von Arbeitsaufgaben sehen. Sobald sich das Klima der Teams in einem Unternehmen etabliert hat, gewöhnen sich die Mitarbeiter daran, in Gruppen zu arbeiten, einschließlich der Schulung für neue Projekte oder Aufträge.

Auswertung

Durch die Teamarbeit der Mitarbeiter und Prozesse wird ein persönlicher Ansatz zur Förderung und Optimierung der Arbeitsprozesse ermöglicht. Informelle und formale Evaluierungen durch Teams, die Evaluierungsrubriken verwenden, unterstützen sowohl den Evaluator als auch die untersuchten Arbeitnehmer, um die Arbeitsanforderungen zu verstehen und Methoden zu integrieren, um die Wirksamkeit der Position zu verbessern. Wenn Bewertungsrubriken die Verbesserung der Bestrafung von Unzulänglichkeiten verstärken, erzeugen die Teams auch ein Gefühl der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts, um die Produktion oder den Service des Unternehmens zu verbessern.

Multikulturell und Vielfalt

Die Bildung von Teams nach einem Kriterium aus Vielfalt und Multikulturalismus hilft den Arbeitsplätzen, ein Klima zu schaffen, das durch einfache Schulungen oder Schulungen unerreicht ist. Teams, die mit dem Ziel gegründet wurden, das Bewusstsein der Mitarbeiter des Unternehmens im Umgang mit Diversität zu verbessern, helfen dabei, kulturelle, religiöse und geschlechtsspezifische Unterschiede zu untersuchen, die sich möglicherweise auf den Arbeitsplatz auswirken. Der zwischenmenschliche Charakter der Gruppenarbeit ermöglicht es den Mitgliedern, Unterschiede zu verstehen und zu würdigen, und öffnet einen Dialog für konstruktives Gespräch, bei dem Unterschiede untersucht werden.

Kommunikation

Selbst kleine Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Ideen zwischen Abteilungen und Mitarbeitern mit unterschiedlichen Arbeitsaufgaben zu kommunizieren, und Teams helfen, diese Kommunikationslücken zu schließen. Durch die Zuweisung von Teams zu bestimmten Aufgaben können die Mitarbeiter über ihre Arbeitsthemen sprechen und sich über mögliche Änderungen informieren, um die Produktion zu verbessern oder die Dienstleistungen zu verbessern. Persönliche Gespräche zwischen Gruppenmitgliedern helfen den Mitarbeitern, die individuellen Kommunikationsunterschiede zu verstehen, und vermeiden potenzielle Konflikte aufgrund von Missverständnissen.

Rationalisierung des Betriebs

Geschäftsteams unterstützen auch kleine Unternehmen bei der Rationalisierung der Abläufe, indem sie den Arbeitsteams Schlüsselpersonal zuweisen. Die Abteilung für Verteidigungsbüro für Kleinbetriebe stellte 2007 fest, dass Teams das Potenzial haben, die Betriebskosten zu senken und ein effizienteres Management zu schaffen, indem der Verwaltungsaufwand und die Anforderungen an das Programmmanagement verringert werden. Das Büro ermutigt kleine Unternehmen, die sich um Verträge des Verteidigungsministeriums bewerben, um die Operationen zusammenzulegen, indem der Einsatz von Teams als Teil des offiziellen Vorschlags entwickelt wird. Selbst für Unternehmen, die nicht an Bundeszuschüssen interessiert sind, trägt das Teamkonzept dazu bei, die Betriebskosten zu senken, indem ein Team darin trainiert wird, die Pflichten abwesender Arbeitskräfte zu erfüllen oder das Personal in Spitzenzeiten zu unterstützen.