Auswirkungen und Bedeutung eines Personalsystems für die Organisationsentwicklung

Die Entscheidungen, die Sie bezüglich der Besetzung Ihres Unternehmens treffen, können dramatische Auswirkungen auf die Qualität Ihrer Arbeit, Ihre Kundenbindungsrate und den Kundendienst haben. Produktion und Ziele sind gefährdet. Das Treffen geeigneter Personalentscheidungen ist eine der wichtigsten Aufgaben für einen Manager oder einen Kleinunternehmer.

Tore

Der Hauptzweck, mit dem Sie Ihrer Organisation Mitarbeiter hinzufügen, besteht darin, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die Sie dabei unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen. Indem Sie Ihre Ziele genau kennen, können Sie Pläne erstellen und Änderungen implementieren, die Sie diesem Ziel näher bringen. Eine der grundlegenden Funktionen eines erfolgreichen Managers ist es, die Zukunft zu bestimmen und Pläne zu entwerfen, die dieses Ideal unterstützen, gemäß dem Management Study Guide. Durch die Auswahl geeigneter Maßnahmen, z. B. durch die Entwicklung und Anwendung praktikabler Personallösungen, können Sie sicherstellen, dass Sie Ihre Zielvorgaben erreichen.

Planung

Durch die richtige Planung wird sichergestellt, dass Sie das richtige Personal haben, wenn Sie es brauchen. Wenn Sie beispielsweise ein Restaurant besitzen, müssen Sie im Voraus Feiertage und besondere Ereignisse planen, bei denen Sie voraussichtlich Menschenmengen anziehen. Wenn Sie einen Kalender einhalten, der die Hauptverkehrszeiten in Ihrer Branche oder die höchsten Produktionserwartungen hervorhebt, können Sie für Ihre Bedürfnisse planen und müssen nicht zu kurz kommen. Wenn Sie keine erwarteten Überspannungen planen, verlieren Sie nicht nur das Geschäft, Sie können auch das Vertrauen Ihrer anderen Mitarbeiter und Ihrer Stammkundschaft verlieren.

Rekrutierung

Sie müssen nicht nur über genügend Mitarbeiter verfügen, um die Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen, sondern auch, dass die richtigen Mitarbeiter in den richtigen Positionen sind, empfiehlt der Management Study Guide. Ihr Unternehmen läuft reibungsloser und effektiver, wenn Sie im Rekrutierungsprozess nach bestimmten Qualitäten potenzieller Mitarbeiter suchen. Beginnen Sie mit den besten Kandidaten und suchen Sie dann nach Mitarbeitern, die Sie fördern, ausbilden und entwickeln können. Die Personalentwicklung hilft Ihnen dabei, Ihre Kundenbindungsraten hoch zu halten und Geld für die Einstellung von Mitarbeitern und für Einsteiger zu sparen.

Richtlinien

Ein weiser Geschäftsmann entwickelt Personalrichtlinien, die Sie und Ihre Personalchefs während des Rekrutierungsprozesses befolgen können. Sie müssen die Antidiskriminierungsgesetze kennen, um Klagen oder Arbeitsprüfungen zu verhindern. Ein erfolgreiches Personalsystem nutzt die online verfügbaren Online-Daten über potenzielle Kandidaten. Legen Sie die Probezeit für Neueinstellungen fest, um bei vorzeitigem Ausfall Ihres Personalsystems einen vorzeitigen Abbruch zu ermöglichen. Darüber hinaus hält ein erfolgreiches Personalsystem mit den aktuellen Trends in Bezug auf die Leistungen der Mitarbeiter an die Mitarbeiter mit, um qualifiziertes Personal anzuziehen und Ihre derzeit ausgebildeten Mitarbeiter zu binden. Erfüllen Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter, und Ihr Unternehmen wird gedeihen.

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