Die Auswirkung der Verspätung auf Unternehmen

Es scheint, als sei es keine große Sache, ein paar Minuten zu spät zu arbeiten, und für manche Unternehmen ist dies genau der Fall. Für viele andere ist Verspätung jedoch nicht nur eine offensichtliche Demonstration von Respektlosigkeit gegenüber Ihrer Position, sondern kann auch Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen haben, was zu einer verminderten Produktivität und einem Verlust des Fokus für andere im Büro führt.

Identifizierung

Verspätung wird als Verspätung definiert - in jeder Zeitspanne. Dies kann zwei Minuten oder 20 Minuten bedeuten. Der Punkt ist, dass sich ein Angestellter in dem Moment gerade auf dem Parkplatz oder gar nicht auf dem Gelände befindet, wenn sich ein Mitarbeiter in seinem Büro befindet. Es mag wie ein kleines Problem erscheinen, aber Verspätung kann sich tatsächlich auf das Unternehmen und seine Produktivität auswirken.

Auswirkungen

Verspätete Mitarbeiter beeinflussen nicht nur ihre eigene Produktivität. Ja, sie sind technisch nicht fertig, wenn sie zu spät kommen. Aber auch die Aktivitäten, die durch spätes Kommen entstehen, lassen andere um sie herum in den Hintergrund treten, was zu einer Verringerung der Gesamtproduktivität im Büro führt. Fazit: Sie bekommen nicht das, was Sie bezahlen, wenn ein Mitarbeiter ständig zu spät kommt und nicht rechtzeitig mit arbeitsbezogenen Aufgaben begonnen wird.

Rückgriff

Beginnen Sie damit, dass Sie dem Mitarbeiter eine verbale Erinnerung an seine Stunden und Ihre Erwartungen bezüglich der Verspätung geben. Wenn das Problem weiterhin besteht, geben Sie ihm einen schriftlichen Verweis und erklären Sie, was passieren wird, wenn die Verspätung anhält. Wenn er immer noch zu spät kommt, müssen Sie ihn möglicherweise auf Bewährung setzen und erklären, dass er bei weiteren Problemen mit der Verspätung möglicherweise gekündigt wird.

Überlegungen

Wenn Sie mit Mitarbeitern konkurrieren, die sich ständig verspäten, sollten Sie die Situation proaktiv angehen. Möglicherweise müssen Sie ihnen einen flexibleren Zeitplan geben, wenn das Problem außerhalb ihrer Kontrolle liegt (z. B. Kinder von der Schule abbringen). Sie werden überrascht sein, wie viel produktiver Ihre Mitarbeiter sind, wenn Sie nur ein wenig mehr Flexibilität in ihren Zeitplänen anbieten.