Die Nachteile einer Organisation ohne Marketingorientierung

Wenn Sie ohne Marketingorientierung arbeiten, kann Ihr Unternehmen anfällig für Unternehmen sein, die kundenorientierter arbeiten. Normalerweise arbeiten Unternehmen, die sich nicht auf eine Marketingorientierung konzentrieren, mit einer stärkeren Produkt- oder Produktionsorientierung, wodurch das Produkt im Vordergrund steht. Dies hat einige Vorteile, aber auch viele Nachteile.

Weniger ansprechend

Ein Hauptnachteil der Führung einer Marketingorientierung besteht darin, dass Sie in der Regel weniger schnell auf sich ändernde Kundenanforderungen und -wünsche reagieren. Der Fokus auf Produktverbesserungen kann dazu führen, dass Unternehmen weniger Zeit für Marktforschung und den kontinuierlichen Kontakt mit Kunden aufwenden. In dynamischen und sich ständig weiterentwickelnden Marktplätzen kann dies dazu führen, dass Ihr Unternehmen bei der Bereitstellung von Lösungen hinterherhinkt, die den aktuellen Erwartungen des Marktes entsprechen.

Schlechtes Targeting

Ein anderes Problem, das auftreten kann, wenn Ihr Unternehmen die Kundenbedürfnisse nicht zum Ausgangspunkt macht, ist ungenaues oder schlechtes Zielmarketing. Es kann sein, dass Sie die Fähigkeiten Ihrer Marke nicht den richtigen Kundentypen zuordnen, die sie verwendet haben. Dies kann zu einem verschwenderischen Einsatz von Marketingressourcen führen, da Sie für die Zustellung von Nachrichten an Kunden zahlen müssen, die entweder weniger Interesse an Ihrem Produkt haben oder die von Ihnen ermittelten Vorteile nicht wollen.

Verpasste Marktfenster

In Produktkategorien mit schnelllebigen Produktlebenszyklen kann der Betrieb ohne Marketingorientierung dazu führen, dass Sie ein enges Zeitfenster verpassen. In der High-Tech-Industrie beispielsweise gibt es häufig Produkte, die in wenigen Monaten auf den Markt kommen, wachsen, reifen und zurückgehen. Wenn Ihr Unternehmen seinen Kopf in Forschung, Entwicklung und Produktion vergräbt, kann es sein, dass es den Zeitplan nicht einhält, der erforderlich ist, um mit einer Lösung auf den Markt zu kommen, wenn es erstrebenswert ist, Gewinne zu erzielen.

Vorteile

Einige Vorteile bestehen, wenn die Opportunity bei einer Produkt- oder Produktionsorientierung im Gegensatz zu einer Marketingorientierung steht. In der Regel kommen die innovativsten und fortschrittlichsten Qualitätsprodukte von Unternehmen, die die Produktentwicklung zu einem zentralen Bestandteil des Betriebs machen. Konsequente Verbesserung und ein guter Ruf für Qualität sind in produktorientierten Unternehmen manchmal üblicher. Mit einer Produktionsorientierung kann Ihr Unternehmen die Betriebseffizienz verbessern, die Kosten senken und die potenzielle Umsatzrentabilität steigern.