Was ist ein guter Weg, um einen Mitarbeiter zu motivieren?

Einer der frustrierendsten Aspekte jeder Arbeitsumgebung ist die Zusammenarbeit mit jemandem, der sich anscheinend nicht der Arbeit oder dem Unternehmen verpflichtet fühlt. Es ist entmutigend, wenn Sie sich mit einem Projekt abmühen und Ihr Teamkollege sich auf persönliche Gespräche oder soziale Medien konzentriert - oder nur minimale Anstrengungen unternehmen muss, um die Arbeit zu erledigen. Auch wenn Sie kein Leiter oder Manager sind, können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, Höchstleistungen zu erbringen.

Ein Beispiel setzen

Der beste Weg, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren, ist vielleicht ein positives Beispiel. Wenn Sie Ihre Arbeit mit einer positiven Einstellung angehen und alle Ihre Aufgaben so sorgfältig wie möglich erledigen, werden Ihre Mitarbeiter dazu angeregt, dasselbe zu tun - insbesondere, wenn Sie aufgrund Ihrer beruflichen Verpflichtungen Lob, Belohnungen oder besondere Aufträge erhalten. Der Wettbewerb ist ein starker Motivator: Wenn Sie regelmäßig Boni oder mehr hochkarätige Projekte erhalten, möchten Ihre Kollegen Sie vielleicht nachahmen, um die gleichen Vorteile zu erzielen.

Freundschaften aufbauen

Obwohl die Aufrechterhaltung professioneller Beziehungen bei der Arbeit wichtig ist, bedeutet das nicht, dass Sie keine informelleren Beziehungen oder gar Freundschaften bei der Arbeit entwickeln können. Wenn Ihre Kollegen Sie als Person kennen - nicht nur als Wirtschaftsprüfer im angrenzenden Büro -, können sie möglicherweise mehr Arbeit anstrengen, um die Beziehung nicht zu beeinträchtigen. Die Pflege von Arbeitsfreundschaften macht das Arbeitsumfeld auch angenehmer: Wenn Sie jemanden haben, mit dem Sie einen Witz oder eine Geschichte teilen oder gelegentlich zu Mittag essen, können Sie sich mit Ihrer Arbeit zufriedener fühlen und motiviert sein, gute Arbeit zu leisten.

Bitten Sie um Hilfe

Mitarbeiter verlieren oft die Motivation, weil sie sich langweilen oder sich von ihrer Arbeit nicht gefordert fühlen. Obwohl Sie möglicherweise nicht in der Lage sind, die Jobbeschreibung einer Person zu ändern oder ihre Aufgaben anzupassen, können Sie sich motivierter fühlen, indem Sie nach ihrem Input und ihrem Fachwissen fragen. Wenn Sie sich mit einer Frage an Ihre Kollegen wenden oder nach ihren Gedanken zur Lösung eines Problems fragen, könnte dies der Funke sein, den sie brauchen, um sich wieder mit ihrer Arbeit zu beschäftigen. Tatsächlich könnte Ihre informelle Frage oder Ihre Bitte um Hilfe Ihren Kollegen die Chance geben, zu glänzen, was zu spannenderen Projekten oder Arbeiten führt.

Hör mal zu

Ein Grund dafür, dass sich Mitarbeiter bei der Arbeit als unmotiviert fühlen, ist, dass sie das Gefühl haben, dass ihre Ideen und Erkenntnisse von ihren Mitarbeitern und dem Management unbemerkt bleiben. Verhindern Sie dieses Problem, indem Sie ein mitfühlender Zuhörer sind und als Tontafel für Ihre Kollegen dienen. Dies bedeutet nicht, dass Sie Kollegen dazu ermutigen sollten, sich vor Ihrer Tür aufzustellen, um ihre innersten Gedanken auszusprechen - stattdessen mit anderen zusammenarbeiten, um kreative Ideen und Lösungen zu finden. Wenn Sie die Ideen eines Kollegen unterstützen, kommunizieren Sie diese Unterstützung und ermutigen Sie andere, dasselbe zu tun. Um motiviert zu bleiben, muss man manchmal wissen, dass man einen Verbündeten hat. Sie können diese Rolle für einen unmotivierten Mitarbeiter übernehmen.