Arten von HR-Outsourcing

Um Ihre Personalstrategie zu planen, müssen Sie nicht alles oder nichts entscheiden, ob Sie die Personalabteilung intern einsetzen oder beauftragen wollen. Humanressourcen decken eine Vielzahl von Personalverwaltungsfragen ab, von denen einige leicht von Ihren derzeitigen Mitarbeitern erledigt werden können, und andere, die möglicherweise von einem Personalfachmann besser erledigt werden. Wenn Sie Ihre Optionen kennen, können Sie beim Wachstum Ihres Unternehmens kurz- und langfristige Entscheidungen treffen.

Einstellung

Die Einstellung neuer Mitarbeiter, insbesondere des Managements, kann eine erhebliche Investition in Zeit, Schulung und Entschädigung sein. Der Prozess umfasst das Erstellen und Platzieren von Stellenanzeigen, um die besten Bewerber anzuziehen, die Bewerbungen zu sortieren, die Finalisten gründlich zu interviewen und das richtige Angebot zu unterbreiten. Stellen Sie Zeitarbeitsfirmen oder ein Executive Search Company zusammen, um Sie bei wichtigen Jobsuchen zu unterstützen.

Leistungen

Was Sie Mitarbeitern bieten, die nicht bezahlt sind, kann Sie zu einem Arbeitgeber Ihrer Wahl machen und Sie dabei unterstützen, Spitzenpersonen zu gewinnen und zu binden. Ein Leistungsberater kann Sie bei der Erstellung eines erschwinglichen Leistungspakets unterstützen, das in manchen Fällen nicht nur kein Geld kostet, sondern auch Ihre Ausgaben senkt. Wenn Sie beispielsweise einen 401 (k) -Plan oder ein flexibles Ausgabenkontenprogramm hinzufügen, müssen Sie kein Arbeitgeber-Match bereitstellen, sondern Ihre Lohnabgaben reduzieren, wenn Mitarbeiter teilnehmen. Ihr Versicherer bietet möglicherweise eine Vielzahl von freiwilligen Leistungen an, die Mitarbeiter für sich selbst kaufen, wie z. B. Zahnarzt-, Seh-, Zusatzkranken- oder Tierkrankenversicherungen. Ein Leistungsprofi kann Ihnen nicht nur bei der Aufstellung Ihres Plans helfen, sondern kann auch Ihre Mitarbeiter einschreiben und das Programm verwalten.

Lohn-und Gehaltsabrechnung

Viele kleine Unternehmen berücksichtigen die Personalabrechnung mit Personal, insbesondere wenn das Unternehmen Leistungen anbietet, die einen Abzug der Lohnsumme erfordern. Wenden Sie sich an ein Lohnunternehmen, um zu erfahren, ob Sie Geld sparen oder einen besseren Service für Ihre Mitarbeiter bieten, indem Sie Ihren Lohnbedarf auslagern. Ein Vorteil der Gehaltsabrechnung ist die Freigabe Ihrer Buchhaltung, sodass Sie sich darauf konzentrieren können, mehr Finanzberichte bereitzustellen.

Richtlinienhandbuch

Ein Richtlinienhandbuch hilft Ihnen nicht nur dabei, Ihr Unternehmen effizienter zu führen, es hilft Ihnen auch, rechtliche Probleme zu vermeiden, die zu Bußgeldern, Strafen oder Gerichtsverfahren führen können. Die Einstellung eines Personalsachverständigen mit Fachwissen im Arbeitsrecht kann Ihnen dabei helfen, Ihre staatlichen und bundesstaatlichen Verpflichtungen zu erfüllen. Dazu können einfache Praktiken gehören, z. B. die Veröffentlichung der erforderlichen Arbeitszeichen und die Schaffung einer bezahlten Freistellungspolitik oder komplexere Themen wie Beschwerdeverfahren, Belästigungsrichtlinien und Kostenerstattungsverfahren.

Wellness

Gesunde Mitarbeiter kosten Sie weniger für die Gesundheitsausgaben, können die Versicherungsprämien senken und Ihre Produktivität durch Verringerung der Verspätung, Fehlzeiten und Verletzungen am Arbeitsplatz steigern. Sprechen Sie mit Ihrer Krankenkasse über die angebotenen Wellness-Programme oder treffen Sie einen medizinischen oder Personalberater, der umfassende Wellness-Initiativen für Unternehmen anbietet.