Welche zwei Strategien werden von multinationalen Unternehmen häufig angewendet?

Multinationale Unternehmen müssen nicht groß sein, sondern kleine Unternehmen, die gleichzeitig in mehreren Ländern tätig sind. Aufgrund der unterschiedlichen Arten von multinationalen Unternehmen, die sich in Industrie, Größe und anderen Elementen unterscheiden, verfolgen nicht alle multinationalen Unternehmen die gleichen Geschäftsstrategien. Insourcing und der Einkauf von ausländischem Wettbewerb sind zwei Strategien, die von multinationalen Unternehmen aller Art verwendet werden.

Insourcing

Insourcing findet statt, wenn ein multinationales Unternehmen bestimmte Geschäftspraktiken oder Praktiken in ein anderes Land verlagert. Anstatt mit einem anderen Unternehmen in einem fremden Land Verträge abzuschließen, wie in Outsourcing-Situationen, behält das Unternehmen die Geschäftstätigkeit innerhalb des Unternehmens bei. Das Unternehmen nutzt entweder eine in einem anderen Land niedergelassene Tochtergesellschaft oder gründet eine Niederlassung in einem bestimmten Land. Das andere Land muss bestimmte Vorteile für das Unternehmen bieten, um an diesen bestimmten Geschäftspraktiken dort und nicht im Heimatland des multinationalen Unternehmens teilzunehmen.

Vorteile von Insourcing

Insourcing bietet eine Vielzahl von Vorteilen, abhängig vom Unternehmen, den Geschäftspraktiken und dem Standort des Unternehmens. In einigen Regionen der Welt werden weniger Arbeitskräfte benötigt, wodurch die Herstellung von Produkten wie Textilien oder elektronischen Bauteilen kostengünstiger wird. Ein multinationales Unternehmen kann einige Aktivitäten in einem bestimmten Land ansiedeln, um die Zahlung von Zöllen oder anderen Strafen für Waren, die von außerhalb des Landes eingeführt werden, zu vermeiden oder um steuerliche Anreize für im Inland tätige Unternehmen zu erhalten. Ein Unternehmen möchte möglicherweise auch die einzigartigen Fähigkeiten nutzen, die in einem bestimmten Bereich gefunden wurden, und diese Fähigkeiten für bestimmte Geschäftspraktiken einsetzen.

Kauf von ausländischem Wettbewerb

Ein multinationales Unternehmen ist möglicherweise nicht in allen Ländern der Welt tätig, sondern entscheidet sich dafür, seine Waren und Dienstleistungen nur in bestimmten Teilen der Welt zu betreiben und sogar zu verkaufen. Diese Entscheidung kann auf ein mangelndes Interesse an den Produkten oder Dienstleistungen in bestimmten Bereichen, auf die Kenntnis des Unternehmens über die Marktbedingungen und die kulturellen Kräfte in bestimmten Teilen der Welt oder auf das Vorhandensein von Wettbewerb und Eintrittsbarrieren in einigen ausländischen Märkten zurückzuführen sein. Ein internationales Unternehmen kann sich dazu entschließen, ausländische Konkurrenz zu kaufen, um einige dieser Herausforderungen zu meistern.

Vorteile ausländischer Einkäufe

Wenn ein internationales Unternehmen ein ausländisches Unternehmen kauft, das ein Wettbewerber ist, profitiert das internationale Unternehmen in mehrfacher Hinsicht. Einer der offensichtlichsten Vorteile besteht darin, dass das Unternehmen einen Wettbewerber vom Markt entfernt, selbst wenn die beiden zu diesem Zeitpunkt nicht direkt miteinander konkurrierten. Wenn das Unternehmen zuvor nicht in dem Land oder der Region vertreten war, in dem das neu erworbene Unternehmen tätig ist, erweitert das internationale Unternehmen auch seinen Einflussbereich. Das internationale Unternehmen kann auch aus den Geschäftspraktiken des neu erworbenen Unternehmens lernen, einschließlich der bestmöglichen Geschäftstätigkeit in den Kulturen bestimmter Regionen der Welt.