Arten von Geschäftsrisiken
Risiko bedeutet, dass Sie möglicherweise keine Rendite für Ihre Investition erhalten. Es ist eine Gefahr für Ihr Endergebnis. Wenn Sie geschäftlich tätig sind, müssen Sie die Arten von Ereignissen berücksichtigen, die ein Risiko für Ihr Unternehmen darstellen können, und Maßnahmen zu deren Abschwächung ergreifen.
Strategisches Geschäftsrisiko
Strategische Risiken resultieren direkt aus dem Betrieb innerhalb einer bestimmten Branche zu einem bestimmten Zeitpunkt. Verschiebt sich also die Konsumentenpräferenz oder aufkommende Technologien, die Ihre Produktlinie obsolet machen - Acht Track, jedermann? - oder andere drastische Marktkräfte können Ihr Unternehmen in Gefahr bringen. Um strategischen Risiken entgegenzuwirken, müssen Sie Maßnahmen ergreifen, um ständig Feedback einzuholen, damit Änderungen frühzeitig erkannt werden.
Compliance-Risiko
Mit Compliance verbundene Risiken sind solche, die gesetzlichen oder bürokratischen Vorschriften und Vorschriften unterliegen oder mit Best Practices für Investitionszwecke verbunden sind. Dies kann Arbeitsschutzbestimmungen wie die von der Arbeitsschutzbehörde (OSHA) auferlegten Vorschriften oder Umweltbedenken wie die von der Environmental Protection Agency (EPA) oder sogar von staatlichen und lokalen Behörden abgedeckten sein.
Arten von finanziellen Risiken
Direkte finanzielle Risiken haben damit zu tun, wie Ihr Unternehmen mit Geld umgeht. Welchen Kunden gewähren Sie also und wie lange? Was ist deine Schuldenlast? Kommt der größte Teil Ihres Einkommens von einem oder zwei Kunden, die möglicherweise nicht zahlen können?
Finanzielle Risiken berücksichtigen auch die Zinssätze und bei internationalen Geschäften Wechselkurse.
Interne Betriebsrisiken
Operationelle Risiken resultieren aus internen Ausfällen. Das heißt, die internen Prozesse, Mitarbeiter oder Systeme Ihres Unternehmens fallen unerwartet aus. Im Gegensatz zu einem strategischen Risiko oder einem finanziellen Risiko gibt es daher keine Rendite auf operationelle Risiken. Operationelle Risiken können auch aus unvorhergesehenen externen Ereignissen resultieren, wie zum Beispiel dem Ausfall von Transportsystemen oder dem Versagen eines Lieferanten.
Reputations- und Publizitätsrisiken
Der Verlust des Ansehens eines Unternehmens oder des Ansehens in der Gemeinschaft kann auf Produktfehler, Gerichtsverfahren oder negative Werbung zurückzuführen sein. Reputationen brauchen Zeit zum Bauen, können aber an einem Tag verloren gehen. In Zeiten von Social Networking kann ein negativer Twitter-Beitrag eines Kunden die Erträge über Nacht reduzieren. Ein negativer Blogbeitrag oder eine schlechte Produktbewertung kann sich gelegentlich wie ein Lauffeuer im Internet verbreiten und ein Unternehmen schnell in den Schadenskontrollmodus versetzen.
Andere Geschäftsrisiken
Andere Risiken sind schwieriger zu kategorisieren. Dazu gehören Risiken aus der Umwelt, beispielsweise Naturkatastrophen. Schwierigkeiten bei der Aufrechterhaltung eines geschulten Personals, das über die aktuellsten Fähigkeiten zur Führung Ihres Unternehmens verfügt, wird manchmal als Mitarbeiter-Risikomanagement bezeichnet. Gesundheits- und Sicherheitsrisiken, die nicht durch OSHA oder staatliche Stellen abgedeckt sind, fallen in diese Kategorie, ebenso wie politische und wirtschaftliche Instabilität in Ländern, aus denen Sie importieren oder in die sie exportieren.