Auswirkungen der Schulung auf die Mitarbeiterleistung

Unternehmen können sich die Schulungen für ihre Mitarbeiter leisten, denn gut ausgebildete Mitarbeiter tragen zur Steigerung der Produktivität und des Gewinns bei. Investitionen in die Schulung der Mitarbeiter sollten die Mitarbeiterbindung, die Kundenzufriedenheit und die Kreativität für neue Produktideen verbessern. Effektives Training spart Arbeitsaufwand, indem die für die Problemlösung aufgewendete Zeit reduziert wird, und auf lange Sicht wird Geld gespart, indem eine bessere Belegschaft geschaffen wird.

Zeit und Kosten sparen

Investitionen in Schulungen können die finanzielle Leistungsfähigkeit eines Unternehmens verbessern. Eine schlechte Leistung führt oft dazu, dass Mitarbeiter nicht genau wissen, was sie tun sollen, wie sie ihre Arbeit erledigen müssen oder warum sie auf eine bestimmte Weise arbeiten müssen. Schulungen können helfen, diese Leistungsprobleme zu lösen, indem die Details der Arbeit erläutert werden.

Dies sollte Doppelarbeit am Arbeitsplatz, Zeitaufwand für das Korrigieren von Fehlern und die zur Behebung schlechter Leistungen erforderliche Problemlösung reduzieren. Eine verbesserte Leistung durch Mitarbeiterschulungen kann die Mitarbeiterfluktuation reduzieren, die Wartungskosten senken, indem Ausrüstungsausfälle reduziert werden, und weniger Kundenbeschwerden verursachen. Eine bessere Leistung der Angestellten führt in der Regel zu einem geringeren Überwachungsbedarf und steigert die Arbeitsleistung der Arbeitnehmer.

Mitarbeiterzufriedenheit

Die Arbeitszufriedenheit steigt im Allgemeinen und das Selbstwertgefühl steigt, wenn die Mitarbeiter die Arbeitsweise des Unternehmens besser verstehen. Schulungen können auch die Moral am Arbeitsplatz und die Treue zum Unternehmen verbessern. Arbeitnehmer, die der Meinung sind, dass ihr Unternehmen hervorragende Schulungsmöglichkeiten bietet, verlassen das Unternehmen in der Regel seltener innerhalb eines Jahres nach der Ausbildung als Arbeitnehmer mit schlechten Schulungsmöglichkeiten.

Erwartungen und Bedürfnisse

Auch beim Engagement der Mitarbeiter spielt die Ausbildung eine wichtige Rolle. Das Schulungsprogramm muss jedoch die Erwartungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter erfüllen. Unternehmen binden eher Mitarbeiter, die ihre Ausbildung als relevant für ihre Arbeit betrachten, und verpflichten sich infolgedessen zu ihrem Unternehmen. Ein erfolgreiches Schulungsprogramm besteht aus einem Management, das den Mitarbeitern genaue Informationen und Kommunikation über die Schulungen sowie ein Programm zur Verfügung stellt, das sicherstellt, dass die Schulung für ihren Job relevant ist.

Die Schulungen können intern von derzeitigen Mitarbeitern oder durch Einstellung einer externen Firma oder eines Beraters durchgeführt werden. Stellen Sie fest, was Ihre Mitarbeiter durch Schulungen lernen sollen. Dann sehen Sie, ob jemand in Ihrem Unternehmen über diese Fähigkeiten verfügt und die Möglichkeit hat, Zeit zu haben, um das Training durchzuführen.

Umsatzkosten

Das Halten von gut ausgebildeten Mitarbeitern zahlt sich für Unternehmen erheblich aus, da die Kosten für die Mitarbeiterfluktuation sehr hoch sein können. Zu den Kosten zählen Trennungskosten wie Austrittsinterviews, Verwaltungsfunktionen im Zusammenhang mit Kündigung, Abfindungen und Arbeitslosenentschädigung. Die Ersatzkosten umfassen die Gewinnung von Bewerbern, Aufnahmeinterviews, Test-, Reise- und Umzugskosten, Verwaltungsausgaben vor der Beschäftigung, ärztliche Prüfungen und die Bereitstellung von Beschäftigungsinformationen.

Studien zeigen, dass die Kosten für den Ersatz von Mitarbeitern mit dem Niveau des Mitarbeiters steigen. Zum Beispiel betragen die Kosten für den Ersatz eines mittelständischen Managers 20 Prozent des Gehalts von 40.000 US-Dollar oder 8.000 US-Dollar. Die Kosten für die Ersetzung einer Führungskraft können jedoch 213 Prozent des Gehalts betragen. Eine Führungskraft, die 100.000 US-Dollar verdient, könnte also bis zu 213.000 US-Dollar ersetzen.

Trainingsfaktoren

Es hängt von vielen Faktoren ab, ob ein Schulungsprogramm für ein Unternehmen effektiv ist, das Mitarbeiter verloren hat, abhängig davon, wie viele Arbeitnehmer abreisen. Wenn Sie zum Beispiel gelegentlich ehemalige Leiharbeiter für ehemalige Mitarbeiter einsetzen, können Sie tatsächlich Kosten einsparen. Das Management kann bestimmen, ob sich ein Schulungsprogramm bewährt, indem es die erhöhte Arbeitsbelastung der Mitarbeiter, die durch freie Stellen verursacht wird, den Stress und die Spannung durch Fluktuation, die nachlassende Mitarbeitermoral und die verringerte Produktivität, die durch den hohen Mitarbeiterverlust entsteht, berücksichtigt.