Disparate Behandlung wegen falscher Kündigung

Inkonsistenzen bei Aktivitäten in kleinen Unternehmen sind für Mitarbeiter und andere, die mit dem Unternehmen arbeiten, offensichtlich. Personalabteilungen müssen mit Situationen professionell umgehen, in denen alle Mitarbeiter gleich behandelt werden, um Diskriminierungen aufgrund von Bürgerrechten und anderen Diskriminierungsgesetzen des Bundes für Behinderungen und Alter zu vermeiden. Eine unrechtmäßige Kündigungsklage, eine unterschiedliche Behandlung oder unterschiedliche Argumente sind immer dann ein Problem, wenn ein kleines Unternehmen einen Mitarbeiter entlässt. Von einigen Bundesgesetzen ausgenommen sind kleine Unternehmen mit weniger als 15 Mitarbeitern. Befolgen Sie ein bestimmtes Verfahren mit Dokumentation und einer Checkliste, um Diskriminierungsbeschwerden in Ihrem Unternehmen zu vermeiden.

Disparate Behandlung

Eine weniger günstige Behandlung von Arbeitnehmern aufgrund ihres Alters, ihrer religiösen Ansichten, ihrer Rasse, ihres Geschlechts, einer Behinderung oder ihrer nationalen Herkunft ist eine unterschiedliche Behandlung, eine Form der Diskriminierung, die in den Vereinigten Staaten gesetzlich vorgesehen ist. Klagen, die zu einer rechtswidrigen Kündigungsklage führen, können den Gerichten Anlass geben, wegen diskriminierender Behandlung Diskriminierung für den Arbeitnehmer zu finden. Wenn Sie einige Ihrer Mitarbeiter vor der Kündigung warnen und andere nicht warnen, weist Ihr Unternehmen unter unterschiedlichen Diskriminierungsgesetzen und Schwachstellen auf. Diskriminierung gilt für Rasse, Geschlecht, Alter, Behinderung oder religiöse Überzeugungen. Kaukasier können Diskriminierung und unrechtmäßige Kündigung geltend machen, wenn der Arbeitgeber andere Rassen bevorzugt. Disparate Behandlung ist der häufigste Beweis für Diskriminierungsansprüche, berichtet die Introlaw-Website.

Unterschiedliche Auswirkungen

Wenn Sie nicht für alle Mitarbeiter dasselbe Verfahren anwenden, kann der Mitarbeiter eine Diskriminierungsklage gewinnen, ohne eine unterschiedliche Behandlung zu beweisen. Unterschiedliche Auswirkungen beziehen sich auf die durch die Diskriminierung verursachte Härte und werden häufig in Diskriminierungsverfahren gegen Altersdiskriminierung eingesetzt. Unterschiedliche Auswirkungen ergaben sich in "Griggs vs. Duke Power Co.", 401 US 414 (1971), und wurden kürzlich in "Smith vs. City of Jackson, Mississippi", 544 US 228 (2005) diskutiert. Unterschiedliche Auswirkungen beziehen sich auf unterschiedliche Behandlungen, und eine Klage wegen unrechtmäßiger Kündigung kann behaupten, dass die entstandene Auswirkung oder Härte eine Rolle bei der Diskriminierung spielt. Eine größere Wirkung, die für eine bestimmte Gruppe wie Frauen oder ältere Mitarbeiter nachgewiesen wurde, kann sich auch auf Ihr Unternehmen auswirken.

Vermeiden Sie falsche Kündigungsansprüche

Überprüfen Sie Ihre Kündigungsgesetze, einschließlich der geltenden Zahltaggesetze, damit Sie alle Termine und Regeln einhalten. Büroabläufe und Checkliste für die Kündigung von Mitarbeitern entwickeln. Verwenden Sie einen fairen Umgang mit allen Mitarbeitern, auch wenn es sich bei Ihrem Staat um einen Beschäftigungsstaat handelt. Über Verstöße informieren und in die Personalakte eintragen. Lassen Sie den Mitarbeiter den Erhalt einer Kopie jeder Benachrichtigung mit einer Unterschrift und einem Datum bestätigen.

Beendigung

Geben Sie dem Mitarbeiter vor der Kündigung eine Warnung und notieren Sie das Datum und die Informationen zur Warnung. Lassen Sie den Mitarbeiter Dokumente unterschreiben, die den Erhalt der Warnung bestätigen. Geben Sie dem Mitarbeiter den tatsächlichen Grund für die Kündigung an. Verwenden Sie keine Ausreden, die versuchen, es Ihnen oder Ihrem Mitarbeiter leicht zu machen. Machen Sie einen Fall für Fehlverhalten, falls vorhanden. Bezahlen Sie Ihren Mitarbeiter gemäß den gesetzlichen Bestimmungen und bieten Sie jede mögliche Hilfe an. Wenn Sie sich gegen eine Arbeitslosenentschädigungsforderung wehren möchten, dokumentieren Sie die Datei mit Datum und Maßnahmen, die nach der Kündigung zu ergreifen sind. Sie haben nur begrenzt Zeit, um auf einen Antrag auf Leistungen bei Arbeitslosigkeit zu antworten.