Was sind einige der einzigartigen Herausforderungen, denen sich ein neues Produktentwicklungsunternehmen stellen muss?

Sie können Ihre eigenen Ideen oder die Ideen anderer verwenden, um neue Produkte zu entwickeln, aber der Prozess ist voller Herausforderungen. Aus einer Idee ein marktfähiges Produkt zu machen, ist komplex und vielfältig. Sie müssen alle Schritte korrekt ausführen und ein Produkt erstellen, das einen bestimmten Markt anspricht. Da der Prozess schwierig ist, können, nachdem Ihr Unternehmen mehrere realisierbare neue Produkte entwickelt hat, seine Dienstleistungen stark nachgefragt werden.

Konzept

Die erste Herausforderung, der Sie bei der Entwicklung neuer Produkte gegenüberstehen, ist die Wahl eines Konzepts mit Potenzial. Eine gute Idee ist nur ein erster Schritt und ist aufgrund von Kosten, Produktionsschwierigkeiten oder behördlichen Beschränkungen oft nicht machbar. Ihre neue Produktentwicklungsfirma kann nur Projekte übernehmen, für die sie einen verlässlichen Entwicklungsweg beschreiten kann, und Ihr Team muss lernen, solche Produkte zu erkennen.

Finanzierung

Die Entwicklung neuer Produkte ist teuer und riskant. Ein neues Produktentwicklungsunternehmen muss sicherstellen, dass es eine Entschädigung gemäß dem von ihm übernommenen Risiko erhält. Übliche Modelle reichen von einem risikoarmen Modell, bei dem ein Erfinder dem Unternehmen eine Gebühr für die Entwicklung zahlt, bis zu einem Modell, bei dem das Unternehmen die Finanzierung aus eigenen Mitteln oder mit externen Investoren arrangiert und einen Gewinnanteil erhält.

Mannschaft

Sie verfügen wahrscheinlich über ein festes Team, das sich aus Mitarbeitern mit unterschiedlichem Fachwissen zusammensetzt, um Projekte zu bewerten und auszuwählen. Sie benötigen jedoch Spezialisten, wenn Sie ein bestimmtes Produkt entwickeln. Es ist eine Herausforderung, ein Team zusammenzustellen, das den Entwurf handhaben kann, die Produktionszeichnungen erstellen, die Fertigung aufbauen und die Zielmärkte für ein bestimmtes Produkt identifizieren kann. Während die Arbeit interessant ist, ist eine langfristige Planung schwierig, da der Erfolg des Projekts nicht sicher ist.

Design

Um eine erfolgreiche Produktentwicklung sicherzustellen, muss Ihr Team ein Produkt entwerfen, dessen Funktionalität vom Erfinder vorgesehen ist und für den Zielmarkt attraktiv ist. Sie müssen in der Lage sein, das Produkt zu angemessenen Kosten herzustellen, und es muss den Sicherheitsvorschriften entsprechen. Die Herausforderung besteht darin, dass die Designer all diese Aspekte berücksichtigen und gleichzeitig ein Produkt schaffen, das verkauft wird.

Produktion

Ihr neues Produktdesignunternehmen muss seiner Beteiligung Grenzen setzen. Bei der Entwicklung neuer Produkte werden normalerweise keine Produkte zum Verkauf angeboten, sondern Hilfestellungen beim Aufbau der Produktionslinie und der Validierung des Designs vor der Produktion. Sie müssen zeigen, dass Ihr Produkt für die geschätzten Kosten gebaut werden kann und wie geplant funktioniert. Sie können auch Kundendokumentationen und Bedienungsanleitungen entwickeln.

Marketing

Sie können zwar bei der Ermittlung von Zielmärkten, bei der Festlegung möglicher Marketingkonzepte und beim Testen von Marketing helfen, die Durchführung des Marketingplans ist jedoch in der Regel Aufgabe Ihres Kundenunternehmens oder des Unternehmens, das mit dem entwickelten Produkt umgehen wird. Ihre Beteiligung endet normalerweise mit einer erfolgreichen Produkteinführung, obwohl Sie möglicherweise weiterhin in beratender Funktion tätig sind, insbesondere wenn Ihre Entschädigung einen Anteil am künftigen Gewinn hat.