Beispiele für SWOT

SWOT ist eine Abkürzung für Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen. SWOT wird als Rahmen für die Analyse der Marktposition und des allgemeinen Gesundheitszustands eines Unternehmens verwendet. Mithilfe dieses Paradigmas können Analysten den effektivsten zukünftigen Weg der Organisation bestimmen, um das Wachstum zu maximieren und Hindernisse für die Steigerung der Gewinne zu beseitigen.

Stärken

Die Stärken, die bei einer SWOT-Analyse berücksichtigt werden, sind Aspekte eines Unternehmens, die dazu beitragen, dass es profitabler, wettbewerbsfähiger, innovativer und dynamischer wird. Stärken lassen sich grob in Kategorien wie Personal, Infrastruktur, Marktanteil, Standort, Reputation und Position in der Branche einteilen. In jeder dieser Kategorien gibt es spezifische Stärken, die für ein bestimmtes Unternehmen bewertet werden können. Bei der Betrachtung der Stärken des Personals könnte ein Analytiker beispielsweise die Ausbildung, den Erfahrungsstand, die Fluktuation, die Mitarbeitermoral, den Ausbildungsstand und die Gehaltssätze in Betracht ziehen.

Schwächen

In vielerlei Hinsicht umfassen Schwächen dieselben Kategorien wie Stärken, die zu Schwächen werden, wenn ihre Qualität eher eine Schuld als ein Vorteil für das Unternehmen ist. Beispielsweise wäre die Infrastruktur eine Stärke für ein bestimmtes Unternehmen, wenn Gebäude, Maschinen und Werkzeuge gut gepflegt, in gutem Zustand und auf dem neuesten Stand sind. Die Infrastruktur wäre für ein anderes Unternehmen eine Schwäche, wenn umfangreiche Investitionen in die Aktualisierung von Technologien oder die Reparatur von Gebäuden und Fahrzeugen erforderlich wären. Schwächen, die einem Unternehmen innewohnen oder schwer zu ändern sind, wie beispielsweise die Unternehmenskultur oder der Standort des Hauptsitzes, sind weitaus schwerwiegender als Schwächen, die eine vorübergehende Bedingung darstellen, wie beispielsweise ein Rückgang des Aktienwerts.

Chancen

Für unerfahrene Geschäftsleute sind Geschäftsmöglichkeiten leicht zu übersehen, denn im Gegensatz zu Stärken und Schwächen sind sie nicht unbedingt ein fester Bestandteil der Organisation. Eine Gelegenheit kann unbemerkt außerhalb des Unternehmens bestehen und wird effektiv nicht bestehen, wenn nicht jemand davon Gebrauch macht. Der Vorteil einer geschulten SWOT-Analyse besteht darin, dass ein erfahrener Analyst eher ungenutzte Marktchancen wahrnimmt, Abfallbereiche, die zum Einsparen reduziert werden können, einen potenziellen neuen Kundenstamm oder einen effektiven Werbeplatz. All dies sind Chancen, die einem Unternehmen zum Erfolg verhelfen können.

Bedrohungen

Eine Bedrohung ist alles, was die Profitabilität oder Finanzstabilität eines Unternehmens beeinträchtigen kann. Bedrohungen können von mächtigen Konkurrenten über Naturkatastrophen bis hin zu fehlenden natürlichen Ressourcen reichen. Das Erkennen von Bedrohungen, bevor sie zu einem aktiven Problem werden, kann einem Unternehmen helfen, Schutzmaßnahmen zu ergreifen oder Alternativen zu schaffen, bevor die Situation verzweifelt wird. Bedrohungen können unmittelbar und unvorhersehbar sein, z. B. ein Hurrikan, oder sich langsam und kumulativ, z. B. eine anhaltende Abnahme der Mitarbeitermoral, die zu einer Verringerung der Produktivität führt.