Wie wirkt sich eine Desinvestitionsstrategie auf die Mitarbeiter aus?

Wachsende Unternehmen kaufen Vermögenswerte und schaffen neue Produkte oder Dienstleistungen. Andere Unternehmen erwerben ganze Unternehmen oder investieren in andere Einheiten, um Wachstumsziele schnell zu erreichen. Unternehmen erhalten Feedback zu ihren Märkten und Aktivitäten, wenn sie wachsen und reifen. Manchmal führen Änderungen zu einer bedeutenden strategischen Verschiebung, bei der Unternehmen Vermögenswerte veräußern müssen, um ihre Position neu zu positionieren und die Expansion wieder zu beschleunigen. Diese Umstellung auf eine Desinvestitionsstrategie wirkt sich stark auf die Mitarbeiter aus.

Veräußerung und Veräußerung

Eine Desinvestitionsstrategie beinhaltet die Veräußerung eines oder mehrerer Vermögenswerte, Geschäftseinheiten oder Unternehmensbereiche. Eine Unternehmensveräußerung beinhaltet die Ausgliederung, den Verkauf oder die Liquidation einer vollständig oder mehrheitlich gehaltenen Einheit oder Tochtergesellschaft, die rechtlich getrennt ist. Veräußerungen von Kleinunternehmen beinhalten häufig die Veräußerung oder den Verkauf einer Gruppe von Vermögenswerten, die als Geschäftszweig oder Einheit zusammengefasst sind. Diese Linien oder Einheiten dürfen nicht rechtlich getrennt sein.

Schlüsselpersonal

Bei einer Desinvestitionsstrategie haben leitende Angestellte und andere Schlüsselpersonen häufig zwei Rollen. Sie müssen ihren regulären Geschäftsbereich führen und ihre täglichen Aufgaben erledigen. Sie müssen auch eine oder mehrere Desinvestitionen planen und durchführen. Diese beiden Arbeitsplätze können von der Zeit vor der tatsächlichen Veräußerung bis zur vollständigen Veräußerung anhalten. Die Schlüsselmitarbeiter fühlen sich möglicherweise durch Überarbeitung verbrannt. Eine Möglichkeit, die Auswirkungen auf Führungskräfte und andere zu mindern, besteht darin, einen oder mehrere mit der Veräußerung vertraute Vertragsbedienstete zur Unterstützung des Prozesses heranzuziehen.

Mitarbeiterüberlappung

Unternehmen, die eine Desinvestitionsstrategie anwenden, können auf Probleme mit Überschneidungen der Mitarbeiter stoßen. Einige Mitarbeiter können Arbeiten für die Muttergesellschaft und die zur Veräußerung vorgesehene Geschäftseinheit ausführen. Dieser Austausch erfolgt häufig mit Personal, Informationstechnologie, Buchhaltung und anderen administrativen Funktionen, die Dienstleistungen für das Unternehmen als Ganzes und für seine Geschäftseinheiten erbringen. Unternehmen müssen dem Unternehmen oder der Einheit Personal zuweisen, das die meisten Bedürfnisse hat oder für die der Mitarbeiter die meiste Arbeit leistet.

Unsicherheit

Immer wenn ein Unternehmen einen Teil seines Geschäfts verkauft oder zurückzieht, fragen sich die Mitarbeiter, wie sie davon betroffen sein werden. Sie fragen, ob sie noch einen Job haben, ob sie bei der Muttergesellschaft oder der veräußerten Einheit verbleiben und ob die Geschäftseinheit geschlossen oder verkauft wird. Es ist daher absolut wichtig, dass Unternehmen ihre Desinvestitionsstrategie, Ziele und Ziele, Zieleinheiten und Rollen klar kommunizieren, sobald die Eigentümer und Führungskräfte wissen. Anhaltende Unsicherheit kann zu Gerüchten, niedriger Moral und zum Verlust wertvoller Mitarbeiter führen.