Was sind Zielsetzungsideen für den Arbeitsplatz?

Um der Kurve immer einen Schritt voraus zu sein und Ihr Geschäft am Leben zu erhalten, müssen Sie sich realistische Ziele für Ihr Unternehmen setzen. Sie sollten sich Ziele setzen, die nicht nur für die von Ihnen gewünschten Leistungen, sondern auch messbar und erreichbar sind. Egal, ob Sie Pläne für Expansion und Wachstum festlegen oder neue Software und Technologien erlernen, erstellen Sie eine Strategie, wie Sie Ihre Ziele identifizieren und auf diese hinarbeiten.

Neue Kunden gewinnen

Ein gemeinsames Ziel für große und kleine Unternehmen ist es, Marktanteile zu gewinnen, indem neue Kunden gewonnen werden. Es spielt keine Rolle, ob Sie versuchen, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung zu steigern oder ein neues auf den Markt zu bringen. Es gibt immer Möglichkeiten, Ihren Zielmarkt zu erschließen, um neue Verbindungen mit potenziellen Kunden herzustellen. Notieren Sie eine bestimmte Anzahl von Kunden oder den daraus generierten Umsatz und fügen Sie bestimmte Fristen und Prozentsätze bei. Beispielsweise werden Ihre Vertriebsmitarbeiter in drei Monaten dafür verantwortlich sein, elf neue Kunden zu gewinnen und mit diesen Kunden zehn Prozent mehr Umsatz zu generieren. Erstellen Sie Ihre Pläne mit Geldbeträgen, die für Marketing und Verbindung mit diesen Kunden aufgewendet werden. Nehmen Sie zum Beispiel wichtige Führungskräfte zum Mittagessen mit, um neue Geschäftsoptionen zu diskutieren.

Social-Media-Präsenz stärken

Da das Zeitalter der Technologie in absehbarer Zeit keine Anzeichen für ein Verschwinden zeigt, setzen Sie sich mit an Bord und setzen Sie Ziele, um Ihre Präsenz online zu steigern. Aktualisieren Sie Ihre Website so, dass sie frische und nützliche Informationen enthält. Bauen Sie Ihre Social-Media-Präsenz auf und verknüpfen Sie sie mit Anbietern wie Facebook und Twitter. Hier können Sie potenzielle Kunden durch Angebote und Tipps ansprechen, die nicht nur zu Kosteneinsparungen führen können, sondern auch direkte Links zu Ihrer Website, die wertvolle Informationen über ihre Bedürfnisse und Ihre Aktivitäten enthalten. Verfolgen Sie den Verkehr, den Ihre Websites erhalten, und verwalten Sie, wo Besucher auf Ihre Website klicken und dort suchen.

Fortschrittliche In-House-Technologie

Machen Sie Ihre Produktivität nützlich, indem Sie Systeme und Prozesse so oft wie möglich aktualisieren. Ein so einfaches Ziel wie das Aktualisieren Ihrer Software kann es Ihnen ermöglichen, intern effizienter zu sein, wenn Sie Ihre Dienstleistungen potenziellen Kunden anbieten, z. B. einem Immobilienmakler, der nach Objekten in einem größeren Bereich suchen kann, oder Kundendienstabteilungen, die bei Bestellungen Bestätigungen senden können wurden platziert und versendet.

Kosten senken

Sparen Sie so oft wie möglich Ihre Kosten, indem Sie Ihre Systeme und Prozesse im Auge behalten und so Ihre Gesamtziele erreichen. Wenn Sie planen, Ihre Gewinnspanne innerhalb des nächsten Jahres zu steigern, sollten Sie einen Plan aufstellen, der Ihnen dabei hilft, dieses Ziel zu erreichen, z. B. die Berechnung Ihres Angebots, um Abfall zu vermeiden, Mitarbeiter ohne Überstunden einzuplanen und Lieferwege zu planen, um Kraftstoffkosten zu sparen . Notieren Sie Ihre Ziele zu Nachverfolgungszwecken, damit Sie, wenn Sie Ihre Fristen eingehalten haben, Ihren Erfolg oder Ihre Schwächen anhand der von Ihnen festgelegten Ziele ermitteln können.