Was sind die Funktionen einer Organisationsstruktur?

Überblick

Die Organisationsstruktur setzt sich aus den verschiedenen Elementen zusammen, die einen Kommunikations- und Ideenfluss im gesamten Unternehmen erzeugen. Die Mitarbeiterhierarchie hilft dabei, eine Befehls- und Verantwortungskette zu schaffen. Die Kommunikationsstruktur einer Organisation hilft, Ideen und Informationen von Abteilung zu Abteilung zu transportieren. Jede dieser Organisationsformen hat eine Funktion, die es dem Unternehmen ermöglicht, sich vorwärts zu bewegen und weiter zu wachsen.

Rechenschaftspflicht

Eine Unternehmenshierarchie dient als Instrument für die Verantwortlichkeit innerhalb der Organisation. Wenn innerhalb eines Unternehmens etwas schief geht, kann die Geschäftsleitung anhand der Führungsstruktur ermitteln, wer für das Problem verantwortlich war. Anschließend kann das Unternehmen das Problem lösen. Umgekehrt ermöglicht eine Hierarchiestruktur dem Unternehmen auch zu erkennen, woher die produktiven Ideen kommen, und daran zu arbeiten, diesen positiven Informationsfluss zu fördern.

Umsatzwachstum

Die Struktur einer Organisation bestimmt, wie das Unternehmen wachsen wird. Wenn eine dynamische Struktur vorhanden ist, kann ein Unternehmen schnell wachsen und alle Änderungen berücksichtigen, die mit einem schnellen Umsatzwachstum verbunden sind. Wenn die vorhandene Organisationsstruktur nicht für ein rasches Umsatzwachstum gerüstet ist, kann sie überfordert sein und Probleme entstehen. Wenn ein Unternehmen mit einer guten Organisationsstruktur den Umsatz erhöht, werden die Unternehmensrechnungen pünktlich bezahlt, die Rechnungen werden problemlos an die Kunden ausgestellt und das Unternehmen kann seine Mitarbeiter entlohnen. Eine schwache Struktur könnte bedeuten, dass Rechnungen verspätet bezahlt werden, Rechnungen verloren gehen und die Lohnabrechnung verzögert wird.

Produktentwicklung

Eine starke Kommunikationsstruktur kann dazu beitragen, die Entwicklung neuer Produkte zu erleichtern, die ein Unternehmen wettbewerbsfähig halten können. Wenn die Kommunikation in den verschiedenen Abteilungen ordnungsgemäß strukturiert ist, erhalten die Ingenieure rechtzeitig die Informationen, die sie benötigen, um neue Produkte auf den Markt zu bringen. Wenn die Struktur schwach ist, verlangsamt sich die Entwicklung, und neue Produkte brauchen zu lange, um veröffentlicht zu werden. Eine schwache Produktentwicklungsstruktur kann ein Unternehmen dazu bringen, die Konkurrenz ständig zu verfolgen und Marktanteile zu verlieren.