Umgang mit einem Arbeitsüberschuss

In einer perfekten Welt wäre das einzige Arbeitsproblem eines Personalmanagers oder eines Kleinunternehmers das Problem eines Arbeitskräftemangels, der durch eine zu schnelle Expansion seines Geschäfts verursacht wurde, um mit der Personalausstattung Schritt zu halten. In der Realität müssen Sie jedoch mit Geschäftsrückgängen konfrontiert sein, bei denen Ihnen zu viele Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um den Anforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Während die meisten Unternehmen einen kurzfristigen Überschuss an Arbeitskräften verkraften können, müssen Personalmanager eine Strategie entwickeln, um unnötige Kosten zu beseitigen, die mit einem Überschuss an Mitarbeitern verbunden sind.

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Implementieren Sie einen Einstellungsstopp. Alle Unternehmen können aufgrund der Lebenssituation ihrer Angestellten mit einer Abwanderung ihrer Erwerbsbevölkerung rechnen, wenn die Arbeitnehmer in andere Positionen gehen oder in den Ruhestand gehen. Durch die Nichtbesetzung der Positionen, die diese Abgänge hinterlassen haben, können die Manager Arbeitskräfteüberschüsse ausgleichen, ohne auf Entlassungen zurückgreifen zu müssen.

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Auslagerungsverträge beenden. In vielen Fällen kann es ebenso kosteneffektiv sein, die Arbeitsverantwortung wieder auf die Mitarbeiter zu verlagern. Während dies die Eigenständigkeit der Unternehmen schafft, kann der Anstieg der Verantwortlichkeiten vor Ort von Ihren überzähligen Arbeitskräften aufgefangen werden. Diese Strategie ist nur durchführbar, wenn es interne Mitarbeiter gibt, die das gleiche Qualifikationsniveau und die gleiche Entlohnungsrate haben wie die Mitarbeiter des Outsourcing-Unternehmens.

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Beginnen Sie mit einem obligatorischen Urlaubssystem. Durch die Verpflichtung aller Mitarbeiter, eine unbezahlte Woche in ihren anstehenden langfristigen Zeitplan einzuplanen, reduzieren Sie die Arbeitskosten und bieten den Mitarbeitern einen spürbaren Vorteil - eine Auszeit -, die sich weniger auf die Moral auswirkt als eine generelle Lohnsenkung . Sie müssen äußerst darauf achten, dass FLSA keine Angestellten während ihres Urlaubes in irgendeiner Menge Arbeit verrichten darf, da dies ihren Ausnahmestatus gefährden kann.

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Bieten Sie eine vorzeitige Pensionierung oder Buyout-Pläne für Arbeitnehmer mit einem höheren Dienstalter an. Diese Angebote tragen nicht nur dazu bei, überschüssige Mitarbeiter zu beseitigen, wenn Arbeitnehmer das Angebot in Anspruch nehmen, sie neigen auch dazu, Arbeitnehmer mit den höchsten Löhnen zu streichen, was sich in Kombination mit Kostensenkungen auswirkt.

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Reduzieren Sie die Arbeitsstunden der Arbeiter oder zahlen Sie pauschal. Diese Strategien wirken sich in der Regel negativ auf die Arbeitsmoral aus, sie wirken sich jedoch direkt auf das Hauptproblem der Kostendämpfung aus, die mit Überarbeitskräften verbunden ist.

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Entlassung von überschüssigen Mitarbeitern. Die Entlassungsstrategien können durch Dienstalter, individuelle oder kollektive Arbeitsverträge oder von Fall zu Fall festgelegt werden.