Auflösen von Office-Cliquen

Bürokliken können am Arbeitsplatz großen Schaden anrichten. Nicht nur, dass sich einige Arbeitnehmer entfremdet fühlen, sie haben auch das Potenzial, Projekte davon abzuhalten, ihre Potenziale zu erreichen, und die Mitarbeiter von der besten Arbeit abzulenken. Um einen reibungslosen Betrieb Ihres Unternehmens zu gewährleisten und Mitarbeiter zu binden, lösen Sie Bürokliken auf.

Cliquen erkennen

Insbesondere wenn die Führung Teil einer Clique innerhalb des Büros ist, kann es für diese Anführer schwierig sein zu erkennen, dass am Arbeitsplatz eine Clique existiert. Führungskräfte im Büro sollten über eine offene Kommunikationspolitik verfügen, die es den Einzelnen ermöglicht, sich mit ihnen zu befassen, beispielsweise weil sie sich aufgrund einer Büroklique entfremdet fühlen, ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen zu haben. Diese Kommunikationspolitik kann es Mitarbeitern ermöglichen, anonyme Kommentarkarten einzureichen oder sich privat an einen Führer zu wenden und ihre Bedenken auszudrücken.

Schuld setzen

Seien Sie vorsichtig, wie Sie sich dem Thema Clique am Arbeitsplatz nähern. Rufen Sie keine Mitglieder einer Clique mit Namen auf und beschuldigen Sie sie nicht, die Änderung der Richtlinien oder Verfahren herbeizuführen. Erwähnen Sie gleichzeitig keine Mitarbeiter, die sich durch Bürokliken entfremdet haben könnten. Durch das Anbringen von Schuldzuweisungen oder die Benennung von Anklägern kann es dazu kommen, dass Cliquen gedeihen und sich die Ankläger noch entfremdeter fühlen. Behalten Sie alle Konversationen im Allgemeinen und sprechen Sie bei der Kontaktaufnahme mit Mitarbeitern über die generelle Gefahr der Bildung von Cliquen im Büro.

Office-Richtlinien

Implementieren Sie Richtlinien, die verhindern, dass sich Cliques am Arbeitsplatz bilden. Konzentrieren Sie sich auf Richtlinien, die Mitarbeiter bestrafen, weil sie Gerüchte einleiten, andere Mitarbeiter belästigen oder diskriminierendes Verhalten zeigen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, hitzige politische und religiöse Diskussionen vom Arbeitsplatz fernzuhalten, da sie Personen mit widersprüchlichen Standpunkten entfremden oder zusätzliche Konflikte verursachen können. Stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter über die Richtlinien und die Konsequenzen eines Verstoßes informiert sind.

Werkstätten

Halten Sie Workshops ab, um die Mitarbeiter über Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz zu informieren. Viele Mitarbeiter wissen möglicherweise nicht, dass einige ihrer Verhaltensweisen dazu führen, dass sich andere Mitarbeiter entfremdet fühlen. Workshops zu Konfliktlösungsstrategien und Kommunikationsfähigkeiten bieten Mitarbeitern eine produktivere Möglichkeit, miteinander zu interagieren. Integrieren Sie Teambuilding-Aktivitäten in die Workshops, damit die Mitarbeiter sich gegenseitig kennenlernen und zusammenarbeiten können.

Teamaufgaben

Erstellen Sie Projekte oder Aufgaben im Büro, bei denen ein Team von Mitarbeitern zusammenarbeiten muss. Weisen Sie nicht für jede Aufgabe dieselben Mitarbeiter einem Team zu. Ändern Sie stattdessen, wen Sie Teams zuweisen, und geben Sie allen Mitarbeitern die Möglichkeit, miteinander zu arbeiten. Durch das Wechseln der Teams verhindern Sie, dass sich die Mitarbeiter untereinander wohlfühlen oder Cliquen unter ihren Teammitgliedern bilden.