Wie beurteilen Sie das strategische Management?

Das strategische Management unterscheidet sich von der täglichen operativen Verwaltung dadurch, dass es versucht, langfristige Unternehmensziele und nicht Abteilungsziele zu erreichen. Zu den strategischen Zielen gehören die Diversifizierung, das Hinzufügen eines neuen Marktsegments, die Verringerung der Verschuldung, die Kontrolle der Kosten oder die Verbesserung und Aufrechterhaltung der Qualität Ihrer Belegschaft. Erstellen Sie zur Beurteilung des Erfolgs Ihrer strategischen Pläne einen sechsstufigen Managementprozess, der Ihnen hilft, objektive Benchmarks zu ermitteln.

Managementstrategien bewerten

Um zu bestimmen, ob Sie Ihre strategischen Ziele termingerecht und im Rahmen des Budgets erreichen oder Anpassungen vornehmen müssen, erstellen Sie einen schrittweisen Prozess, mit dem Sie Ihre Leistung überprüfen können. Der erste Schritt besteht darin, spezifische strategische Ziele zu setzen, beispielsweise die Expansion in ein neues Marktsegment. Wenn Sie sich ein Ziel gesetzt haben, legen Sie die Schritte dafür fest. Wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Ziele verfolgen, setzen Sie Termine und Budget als Benchmark. Überprüfen Sie Ihre Leistung monatlich oder vierteljährlich als vierten Schritt Ihres Bewertungsprozesses, um zu ermitteln, wie Sie Ihre strategischen Ziele erreichen. Wenn Sie sehen, wo Sie stehen, führen Sie eine Bewertung durch, um festzustellen, warum Sie sich dort befinden, wo Sie sind. Nehmen Sie nach Ihrer Beurteilung Schritte vor, um Ihre Prozesse anzupassen.