Gruppenstrategien, um andere zu motivieren

Wenn Mitarbeiter als Team oder in einer Gruppenumgebung arbeiten, können Sie die Gruppendynamik nutzen, um sie motiviert zu halten. Durch Ihre eigene Anerkennung und Ihren Respekt für das Team können Sie die Bereitschaft der Gruppenmitglieder erhöhen, exponentiell zusammenzuarbeiten und die Belohnung zu erhalten. Viele der Techniken, mit denen Sie einzelne Mitarbeiter motivieren, werden mit wenigen Anpassungen in Gruppierungsmotivationstechniken übersetzt.

Rollen klären

Seien Sie sehr klar über Ihre Erwartungen, wenn Sie mit einer Gruppe sprechen. Die Mitglieder der Gruppe müssen genau wissen, wie sich ihre Bemühungen mit anderen Gruppen innerhalb des Unternehmens überschneiden, um die endgültigen Ziele des Unternehmens zu erreichen. Lassen Sie die Mitglieder der Gruppe wissen, wie ihre Arbeit ein wesentlicher Bestandteil des Gesamterfolgs des Unternehmens ist, und zwar anhand klarer Beispiele und Beschreibungen der Verbindungen. Geben Sie Ihrer Gruppe einen Überblick über die Unternehmensvision, damit sie klar erkennen kann, wie wichtig sie für den Unternehmenserfolg ist.

Anreiz schaffen

Einzelpersonen und Gruppen sind motivierter, wenn sie ein Ziel haben, insbesondere wenn es auch eine bestimmte Frist hat. Während das Erreichen eines Ziels oft genug Anreiz ist, um Ihre Gruppe zu motivieren, bieten greifbare Belohnungen einen zusätzlichen Anreiz, und sie müssen nicht viel kosten. Sie können das Mittagessen mitbringen, wenn Ihre Gruppe ein Ziel erreicht, oder jedem Teammitglied am Freitag eine Stunde Pause geben. Bauen Sie die Motivation auf, indem Sie mit Ihren zielorientierten Herausforderungen Spaß machen. Sie müssen keine Ressourcen einsetzen, um die Motivation zu steigern, wenn Sie Cheerleader des Teams werden, und zu loben, wenn das Team seine Ziele erreicht.

Mit gutem Beispiel vorangehen

Es ist eine Sache, Ihrer Gruppe mitzuteilen, was Sie erreichen wollen. Es ist etwas ganz anderes, den Gruppenmitgliedern zu zeigen, wie es gemacht wird. Eine Gruppe nimmt die Persönlichkeit ihres Anführers an. Wenn Sie also ein harter, enthusiastischer Arbeiter sind, der bereit ist, Ihre Ärmel hochzurollen und an einer Aktivität teilzunehmen, folgt die Gruppe eher Ihrer Führung als wenn Sie Anweisungen hinterlassen und dann ziehen befolge deinen eigenen Rat. Ihre Leidenschaft für Ihre Arbeit kann ansteckend sein und Ihre Gruppe mit der gleichen Begeisterung anstecken, die Sie bei der Arbeit mitbringen. Sie werden ein viel effektiverer, motivierender Führer sein, wenn Sie das Tempo festlegen.

Brainstorming

Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie das Gefühl haben, am Erfolg des Unternehmens beteiligt zu sein. Sammeln Sie regelmäßig Ihre Gruppe und überlegen Sie sich neue Ideen, die die Produktivität steigern oder den Umsatz steigern können. Nehmen Sie aus jeder Sitzung eine oder zwei Ideen und verwenden Sie diese Vorschläge. Überprüfen Sie den Fortschritt der Gruppe und belohnen Sie das Team, wenn es erfolgreich ist. Sorgen Sie dafür, dass die Mitarbeiter am Unternehmenserfolg beteiligt sind, und sie übernehmen die Verantwortung für ihre Arbeit.