Gute Beispiele für Teamentwicklung am Arbeitsplatz

Es ist die Aufgabe eines Kleinunternehmens, die Mitglieder eines Arbeitsteams zu entwickeln. Gute Beispiele für die Teamentwicklung haben ein wichtiges Element - sie helfen einem Team, sich weiterzuentwickeln, indem es Zusammenhalt und Effektivität erhöht. Teammitglieder möchten Leistung erbringen, weil sie die Vorteile eines starken Teams genießen.

Probleme erkennen

Ein Arbeitsteam kann durch Probleme wie einen negativen emotionalen Ton oder bestimmte Konflikte zwischen Teammitgliedern aufgehalten werden. Planen Sie Entwicklungsaktivitäten, damit ein Team seine emotionale Intelligenz steigern kann. Dies erfordert, dass die Gruppe dazu verpflichtet wird, Schwachstellen in Bezug auf die emotionale Intelligenz zu erkennen und die Einzelnen dazu zu bringen, Verantwortung für die Veränderung ihres individuellen Verhaltens zu übernehmen. Wenn die Gruppe sich zu ändern verpflichtet ist, hat sie die Chance, einen positiven emotionalen Ton aufzubauen.

Normen setzen

Für einen Manager ist es auch wichtig, die Normen des Teams zu überprüfen. Ein Arbeitsteam verfügt möglicherweise über eine Reihe von Verhaltensnormen, die sich von den Normen anderer Teams unterscheiden. Ein Team legt beispielsweise großen Wert auf die Pünktlichkeit der Teilnahme an Teammeetings, übersieht jedoch, wenn Teammitglieder häufig zu spät in ihre Aufgaben einsteigen. Ein Manager muss die Normen des Teams anheben, um die Normen der Organisation zu erfüllen, die normalerweise von den höchsten Führungskräften festgelegt werden.

Treffen Sie sich regelmäßig

Einige Teams müssen häufig Gelegenheit haben, miteinander zu kommunizieren, da sie sich mit der Beseitigung der Fehler in einem Produkt befassen. Um Zeit für die Problemlösung zu haben, treffen Sie sich jeden Montag oder jeden Morgen mit einem Team. Präsentieren Sie die neuesten Informationen, die das Team wissen muss, bringen Sie Probleme zur Sprache und lassen Sie das Team ein Brainstorming durchführen, um Probleme zu lösen. Wenn die Gruppe beispielsweise in diesem Monat kein Ziel erreicht, lassen Sie die Teammitglieder Teile eines Plans aufteilen, um das Ziel einzuholen.

Die Landschaft ändern

Manchmal planen Manager die Zeit für das Team außerhalb des Büros. Wenn Sie ein Problem auswählen, an das sich das Unternehmen oder das Team wenden sollte, können die Teammitglieder an einem anderen Treffpunkt an Lösungen arbeiten. Die Planung von Freizeitaktivitäten für denselben Tag ist optional. Teammitglieder benötigen Zeit, um Beziehungen zu Teamkollegen aufzubauen. Als Manager müssen Sie klare Ziele für alle geplanten Teamentwicklungssitzungen haben.