Beispiele für guten Teamgeist

Bauen Sie stärkere Beziehungen zu Kollegen auf und gewinnen Sie die Aufmerksamkeit des oberen Managements, indem Sie im Büro und im Gespräch mit Kunden, Lieferanten, Lieferanten und anderen Geschäftskollegen guten Teamgeist zeigen. Selbst wenn das Unternehmen große Veränderungen durchläuft oder Sie sich in einem unangenehmen Zustand mit Ihren Managern befinden, ist es dennoch wichtig, dass Sie eine positive Einstellung zeigen, die für Kollegen sehr ermutigend ist.

Neuen Mitarbeiter zum Mittagessen einladen

Eine neue Arbeit zu beginnen, ist für viele Mitarbeiter eine große Umstellung, egal, ob sie gerade erst am College sind oder über jahrelange Erfahrung in der Arbeitswelt verfügen. Umgeben von neuen Gesichtern und dem Druck neuer Erwartungen an die Arbeitsleistung, begrüßen neue Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre neuen Mitarbeiter besser kennenzulernen. Laden Sie ein neues Mitglied in Ihr Team oder Unternehmen ein, das zum Mittagessen oder zum Kaffee einlädt, um eine positive Arbeitsbeziehung einzugehen.

Mitarbeiter auf neue Aufgabe schulen

Wenn Ihre Arbeitsleistung hervorragend ist, stellen Sie sich neuen Mitarbeitern zur Verfügung, die Fragen haben oder Rat benötigen. Halten Sie eine positive Einstellung, wenn Sie mit neuen Teammitgliedern sprechen, und fordern Sie sie auf, sich mit Ihnen in Verbindung zu setzen, wenn sie in der Zukunft Hilfe benötigen. Leiten Sie sie an hilfreiche Ressourcen weiter, die ihre Übergänge erleichtern.

Als Mentor für den Juniorstab dienen

Leitende Angestellte verfügen über viel wertvolles Wissen und Erfahrung, die sie mit Nachwuchskräften teilen können. Viele Unternehmen bieten obligatorische oder freiwillige Mentoring-Programme an, bei denen weniger Fachkräfte mit Veteranen der Firma zusammenarbeiten. Behalten Sie als Mentor einen positiven Ausblick auf die Erfahrung und arbeiten Sie hart, um Ihren Mentee motiviert zu halten.

Teilnahme an Bildungsangeboten

Zwar gibt es in den meisten Unternehmen obligatorische Schulungen, um den Mitarbeitern den Umgang mit neuen Systemen zu zeigen. Die Suche nach Schulungen und Schulungen außerhalb des Büros kann jedoch erhebliche Auswirkungen auf Ihre Arbeitsleistung haben. Je qualifizierter und sachkundiger Sie in Ihrer Branche sind, desto mehr können Sie zu Ihrem Team beitragen. Positive Beiträge motivieren andere Mitarbeiter und zeigen, dass Sie mit dem Unternehmen wachsen und das Endergebnis beeinflussen.

Teilen Sie Ideen in Meetings

Hören Sie aktiv zu und tragen Sie zu Status- und Kreativtreffen bei. Durch Input zu neuen oder laufenden Projekten können Sie Ihre Begeisterung und Ihr Interesse für die Mitarbeiter und das Management zeigen. Durch das Teilen Ihrer Ideen in Besprechungen können Sie eine Idee in einem anderen Teammitglied anregen, eine neue Möglichkeit zur Lösung eines Problems darstellen oder die Kommunikationslinien über eine neue Idee öffnen, die das Unternehmen möglicherweise erforschen möchte.