Die Auswirkungen von Konflikten innerhalb einer Organisation

Wenn Organisationen ihre Ziele erreichen wollen, werden sie oft mit Herausforderungen konfrontiert, die sie als Team meistern müssen. Herausforderungen lassen Raum für Konflikte zwischen Mitgliedern, anderen Organisationen, Gemeinschaften und anderen an der Mission der Organisation beteiligten Parteien. Während „Konflikte“ oft eine negative Konnotation haben, können die Auswirkungen von Konflikten innerhalb einer Organisation positiv und negativ sein.

Psychische Gesundheitsprobleme

Konflikte innerhalb einer Organisation können dazu führen, dass Mitglieder frustriert werden, wenn sie das Gefühl haben, dass keine Lösung in Sicht ist, oder wenn sie der Meinung sind, dass ihre Meinungen von anderen Gruppenmitgliedern nicht erkannt werden. Die Mitglieder werden dadurch gestresst, was sich nachteilig auf ihr berufliches und persönliches Leben auswirkt. Mitglieder der Organisation können Schlafstörungen, Appetitlosigkeit oder Überessen, Kopfschmerzen haben und unnahbar werden. In einigen Fällen vermeiden Organisationsmitglieder Besprechungen, um zu verhindern, dass Stress und stressbedingte Symptome auftreten.

Abnahme der Produktivität

Wenn eine Organisation viel Zeit mit Konflikten verbringt, können sich die Mitglieder nicht auf die Kernziele konzentrieren, die sie erreichen wollen. Konflikte veranlassen die Mitglieder, sich weniger auf das Projekt zu konzentrieren, als sich auf Konflikte zu konzentrieren oder auf Frustrationen zu verzichten. Infolgedessen können Organisationen Geld, Spender und den Zugang zu wichtigen Ressourcen verlieren.

Auswirkungen der Mitarbeiterumsätze

Organisationsmitglieder, die zunehmend mit dem Konfliktniveau innerhalb einer Organisation frustriert sind, können sich entscheiden, ihre Mitgliedschaft zu beenden. Dies ist besonders nachteilig, wenn Mitglieder der Geschäftsleitung oder Ausschussvorsitzende angehören. Sobald die Mitglieder zu gehen beginnen, muss die Organisation neue Mitglieder einstellen und die Vorstandsmitglieder ernennen. In extremen Fällen, in denen mehrere Mitglieder ausscheiden oder ein Vorstand zurücktritt, riskieren Organisationen die Auflösung.

Konflikteskalation und Gewalt

Wenn Konflikte ohne Vermittlung eskalieren, können intensive Situationen zwischen den Mitgliedern der Organisation entstehen. Es ist bedauerlich, aber organisatorische Konflikte können zu Gewalt zwischen Mitgliedern führen, was zu rechtlichen Problemen für Mitglieder und möglicherweise für die Organisation führt.

Inspiration der Kreativität zur Lösung von Problemen

Glücklicherweise sehen einige Organisationsmitglieder Konflikte als Möglichkeit, kreative Lösungen zur Lösung von Problemen zu finden. Konflikte können Mitglieder dazu inspirieren, Ideen zu sammeln, während sie Probleme aus verschiedenen Perspektiven untersuchen.

Meinungen teilen und respektieren

Wenn Organisationsmitglieder zusammenarbeiten, um Konflikte zu lösen, sind sie eher bereit, ihre Meinungen mit der Gruppe zu teilen. Konflikte können auch dazu führen, dass Mitglieder aktiv auf jedes Mitglied hören, während es daran arbeitet, die Ziele der Organisation zu erreichen.

Verbessern Sie die zukünftige Kommunikation

Konflikt kann Gruppenmitglieder zusammenbringen und ihnen helfen, mehr über einander zu erfahren. Konflikte innerhalb einer Organisation können den Mitgliedern die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stellen, um Konflikte in der Zukunft leicht lösen zu können.

Neue Mitglieder identifizieren

Innerhalb von Organisationen nehmen Mitglieder aktiv an jedem Treffen teil, nehmen gerne an mehreren Ausschüssen teil und haben eine Stellungnahme zu jedem Thema, das die Gruppe diskutiert. Es gibt auch Mitglieder, die scheinbar wenig zur Gruppe beitragen und mehr beobachten als reden. Konflikte innerhalb einer Organisation können normalerweise stille Mitglieder dazu anregen, ihre Führungsfähigkeiten zu verbessern und zu demonstrieren, indem sie sinnvolle Lösungen für das Problem bieten, mit dem die Gruppe konfrontiert ist.