Probleme mit dem Personal am Arbeitsplatz

Die Prognose des Personalbedarfs ist ein Element der strategischen Planung. Der Personalbestand beeinflusst viele Aspekte eines kleinen Unternehmens. Zu viele Mitarbeiter erhöhen den Overhead und wirken sich direkt auf die Profitabilität des Unternehmens aus. Zu wenige Mitarbeiter beschränken die Fähigkeit, aktuelle Kunden zu bedienen und das Geschäft zu vergrößern. Unterbesetzung kann für das Managementteam sinnvoll sein, sich aber langfristig negativ auswirken.

Lohnkosten

Personalabbau reduziert sofort die Lohn- und Leistungskosten. Wenn jedoch der Personalstand zu niedrig ist, kann die Einstellung von Zeitarbeitskräften zu einem Prämiensatz die Lohnsumme erhöhen. Weniger Mitarbeiter, die jetzt Überstunden machen müssen, können teurer sein als die Einstellung zusätzlicher Vollzeitkräfte. Die Zeit, die reguläre Mitarbeiter für die Schulung von Leiharbeitskräften aufgewendet werden, und die Korrektur von Fehlern verringert die Produktivität. Das Ersetzen von Leiharbeitnehmern wiederholt den teuren Einstellungsprozess.

Qualität

Sowohl die Produkt- als auch die Servicequalität leiden, wenn weniger Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um Kunden zu bedienen und Produktionslinien zu betreiben. Weniger Mitarbeiter müssen schneller arbeiten, um ein höheres Arbeitsvolumen zu bewältigen, und die Fehlerquote steigt, wenn die Qualität der Quoten unterstrichen wird. Mitarbeiter können durch Schulungen überstürzt werden oder ihre Arbeit ohne Schulung beginnen, um die Arbeit zu erleichtern. Schlechte Qualität im Laufe der Zeit beeinträchtigt den Ruf eines Unternehmens und vertreibt Kunden.

Mitarbeiter Stress

Durch die Reduzierung des Personals sind die vorhandenen Mitarbeiter für mehr Arbeit verantwortlich, und die erhöhte Arbeitsbelastung erhöht die Arbeitsleistung und erfüllt die Leistungserwartungen. Erhöhter Stress senkt die Moral und die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit der Arbeit, beeinträchtigt die psychische und körperliche Gesundheit eines Mitarbeiters und kann die Arbeitszeit verlängern. Die Umsatzraten steigen auch, wenn überforderte Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz aufgeben, anstatt mit der gleichen Arbeitsbelastung bei gleicher Lohnrate mitzuhalten.

Verlorene Geschäfte

Ein unterbesetztes Unternehmen verpasst Wachstumschancen, weil es an Kapazitäten fehlt, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Wenn ein Unternehmen neue Kunden oder Produkte annimmt und die Waren oder Dienstleistungen nicht liefern kann, kann es das Geschäft verlieren und seinen Ruf in der Branche schädigen. Verlorenes Geschäft bedeutet Umsatz und Wachstum in neuen Märkten. Ein Unternehmen sollte die Kosten eines Angestellten gegen die Höhe des Umsatzes abwägen, der durch den Beitrag dieses Angestellten zur Organisation generiert wird. Das Hinzufügen eines weiteren Mitarbeiters bei 30.000 US-Dollar pro Jahr mag viel Aufwand bedeuten, aber die Kosten könnten durch den Wert einer erhöhten Geschäftsfähigkeit aufgewogen werden.