Dos & Don'ts von Team Building

Die Entwicklung von Richtlinien und Verfahren, die die Teamarbeit fördern, trägt zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität bei, schafft die Möglichkeit, neue Mitarbeiter schneller zu schulen und die Moral der Mitarbeiter zu steigern. Eine Atmosphäre der Teamarbeit kann auch dazu beitragen, interne Konflikte zu reduzieren und den Ideenfluss der Mitarbeiter zu fördern. Durch das Verständnis der Vor- und Nachteile von Teambuilding können Sie effektive Möglichkeiten für Ihre Führungskräfte schaffen, um einen kooperativen Arbeitsplatz zu fördern.

Holen Sie sich Eingabe

Taktiken zur Förderung der Teamarbeit sollten nicht als statisch betrachtet werden. Es muss sich um dynamische Richtlinien handeln, die regelmäßig verfeinert werden, um sicherzustellen, dass sie aktuell und relevant sind. Lassen Sie sich regelmäßig mit Ihren Vorgesetzten treffen, um zu erfahren, wie gut die Programme funktionieren und welche Änderungen vorgenommen werden können, um stärkere Teams zu bilden. Befragen Sie die Mitarbeiter einmal pro Quartal, um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie gut Teambuilding im Unternehmen abläuft, und erstellen Sie eine Vorschlagsbox, in der die Mitarbeiter ihre Ideen ständig weitergeben können.

Bleiben Sie organisiert

Arbeitsgruppen können am effektivsten sein, wenn sie ein definiertes Ziel haben und die Werkzeuge verstehen, mit denen sie dieses Ziel erreichen können. Wenn Sie Teams am Arbeitsplatz aufbauen, bleiben Sie organisiert, welche Arbeitsgruppen entwickelt werden, welche Ziele sie haben und wie der Fortschritt überwacht werden soll. Teams, die das Gefühl haben, ein Ziel zu erreichen, entwickeln einen gemeinsamen Stolz auf ihre Arbeit, der die Bindung des Teams stärkt. Das Unternehmen kann die überwachten Ergebnisse der Teamarbeit nutzen, um effektivere Teams zu bilden und die Produktivität noch weiter zu steigern.

Ignoriere Stärken und Schwächen nicht

Ein Teil des Teambuildings besteht darin zu lernen, sich auf Teamkollegen zu verlassen, um die Aufgabe rechtzeitig und unter Budget zu erledigen. Ermutigen Sie die Teammitglieder, Zeit zu nehmen, um die Stärken und Schwächen des jeweils anderen zu verstehen, und diese Fähigkeiten auf praktische Situationen anwenden. Je mehr Teamkollegen die Fähigkeiten des jeweils anderen hervorheben und lernen, Schwächen zu stärken, desto mehr Selbstvertrauen entwickeln die Teammitglieder und desto effizienter wird das Team.

Lassen Sie den Konflikt nicht länger bestehen

Konflikte können in jeder Teamumgebung ausbrechen. Konflikte können ein Team zerstören und seine Fähigkeit, produktiv zu sein, beschädigen. Teammitglieder und Leiter sollten es nicht zulassen, dass Konflikte verweilen. Sobald ein Problem zwischen den Teammitgliedern festgestellt wurde, sollte dies sofort vom Teamleiter behoben werden. Konflikte, die länger verweilen dürfen, können sich auf den Rest des Teams ausbreiten und katastrophal sein.