Arbeitsethik, Einstellung und Produktivität

Arbeitsethik, Einstellung und Produktivität hängen im Büro zusammen. Um die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu maximieren, müssen Sie ein Umfeld schaffen, in dem positive Einstellungen dominieren und die Mitarbeiter eine starke Arbeitsethik entwickeln. Nehmen Sie sich die Zeit, um eine positive Unternehmenskultur zu schaffen, und verstärken Sie alle positiven Ergebnisse, um ein produktives Geschäftsumfeld zu ermöglichen.

Wie sind sie miteinander verbunden?

Manche Menschen haben naturgemäß eine gute, starke Arbeitsmoral. Dies ist ein Merkmal, das häufig, aber nicht ausschließlich, unter Arbeitern und Menschen, die in diesen Umgebungen aufwachsen, zu beobachten ist. Natürlich ist die Arbeitsmoral nicht auf einen sozioökonomischen Hintergrund beschränkt. Wenn jemand eine starke Arbeitsmoral hat, erledigt er die Arbeit und hat eine tägliche Routine, die Ziele systematisch erreicht.

Im Allgemeinen erhöht eine positive Einstellung die Produktivität. Eine gute Arbeitsmoral erhöht die Produktivität. Wenn eine der Einstellungen schief ist, kann die Produktivität sinken. Wenn sich jemand niedergeschlagen fühlt, weil er ein Ziel verfehlt hat, wird seine Haltung möglicherweise negativer und er zeigt nicht die gleiche Arbeitsmoral wie zuvor. Dies kann der Beginn einer Abwärtsspirale in Bezug auf Effizienz, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit sein.

Die richtige Unternehmenskultur fördern

Als Unternehmensführer haben Sie die Möglichkeit, eine Unternehmenskultur zu fördern, die Mitarbeiter inspiriert. Google hat eine großartige Unternehmenskultur, da es sehr flexibel ist, wie Mitarbeiter "zur Arbeit" erscheinen können. Dies bedeutet, dass eine Person ihren Hund mitbringen kann, eine Mutter ihre Stunden ändern kann, damit sie mit ihrem Betreuungsprogramm arbeiten kann, und die Menschen werden ermutigt, zusammen zu arbeiten und sich nicht in Isolierkabinen zu isolieren. Das Ergebnis ist eine Belegschaft, die sich darauf freut, zur Arbeit zu kommen, bei der Arbeit bleibt und eine positive Einstellung hat, um die Arbeit zu erledigen - und damit eine starke Arbeitsmoral zeigt.

Nicht jedes Unternehmen kann das, was Google tut, aber jedes Unternehmen kann nach Wegen suchen, um seine eigene Kultur anzugehen, indem Diversity-Programme, Teambuilding-Events und unterhaltsame Incentive-Programme implementiert werden. Sorgen Sie dafür, dass sich die Menschen einbezogen, wertvoll und gehört fühlen, und Sie sind auf dem Weg, bessere Einstellungen, eine bessere Arbeitsmoral und letztendlich eine höhere Produktivität im Büro zu entwickeln.

Positive Ergebnisse verstärken

So wie ein negatives Ergebnis, wie das Versäumnis eines Ziels, einen Mitarbeiter nach unten bewegen kann, kann dies auch Erfolge bewirken. Wenn Menschen das Gefühl haben, dass sie Erfolg haben, genießen sie dieses Gefühl und versuchen, es neu zu schaffen. Ermutigen Sie positive Einstellungen zuerst, indem Sie mit gutem Beispiel vorangehen.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern zufällig echte Komplimente über den Tag, sowohl zu Arbeitsaufgaben als auch zu persönlichen Gegenständen, z. B. wenn Sie sagen, Sie mögen das Hemd einer Person. Der Erfolg des Teams wurde mit einem Überraschungsessen für das Büro belohnt. Halten Sie Teammeetings ab, bei denen sich jedes Mitglied einen Moment Zeit nimmt, um kleine Erfolge zu erkennen. Dies könnte ein einfacher Morgengottesdienst sein, in dem jeder im Team über den Erfolg vom Vortag spricht, und eine Sache, mit der er möglicherweise zu kämpfen hat, damit er Hilfe bekommen kann. Diese kleinen Dinge schaffen ein besseres Arbeitsumfeld, und diese Erfolge verbessern die Einstellungen und die Arbeitsmoral, was wiederum die Produktivität verbessert.