Welche Funktionen können einen Geschäftsplan negativ oder positiv beeinflussen?

Bei der Erstellung Ihres ursprünglichen Geschäftsplans setzen Sie verschiedene Funktionen ein, um den zukünftigen Umsatz vorherzusagen, Marktzyklen vorherzusehen, Trends anzusprechen und Ihre Marketingstrategie zu planen. Basierend auf den Funktionen, die bei der Erstellung Ihres Geschäftsplans verwendet wurden, lenken Sie Ressourcen auf verschiedene Projekte und Abteilungen, legen Ziele fest und beschreiben die zukünftigen Maßnahmen des Unternehmens. Die Tools und Personen, auf die Sie sich verlassen, können das Endergebnis Ihres Plans auf vielfältige Weise beeinflussen.

Angestellten Beteiligung

Die effektivste strategische Planung umfasst Ihre Mitarbeiter. Führungskräfte, Manager, Mitarbeiter und andere Interessengruppen liefern wertvolle Informationen, auf deren Grundlage Sie Richtlinien und Verfahren definieren können, die einen Teil Ihrer Wachstumsstrategie bilden. Ihre Mitarbeiter kennen Ihr Unternehmen am besten und geben wertvolle Einblicke in die verschiedenen Abläufe. Wenn Mitarbeiter in die strategische Planung einbezogen werden, fühlen sie sich stärker am Unternehmen beteiligt und sind persönlicher am Erfolg beteiligt. Während die verschiedenen Funktionen, die sie ausführen, unterschiedlich sind, könnten Sie positive Auswirkungen auf die Zusammenarbeit der Mitarbeiter sehen. Gleichzeitig können die Mitarbeiter die allgemeinen Unternehmensziele nicht immer sehen. Eine zu große Einbindung der Mitarbeiter in den Prozess kann zu Verwirrung und Misstrauen zwischen Mitarbeitern und Management führen.

Forschung

Die in Ihrem Plan enthaltenen budgetären und monetären Überlegungen hängen häufig von der Forschung ab. Wenn die Forschung auf Ihrer bisherigen Leistung basiert, haben Sie eine ziemlich zuverlässige Quelle, auf der Sie Entscheidungen treffen können. Wenn es sich jedoch um mehr Anekdoten handelt, kann dies zu einem ineffektiven Messstab führen, auf den sich Ihre Finanzprognosen stützen können. Die Funktion der Budgetierung besteht darin, Ihre Ressourcen auf der Grundlage von Vorhersagen für die Zukunft so effektiv wie möglich zu nutzen. Glaubwürdige Untersuchungen, die auf ein konservatives Budget angewendet werden, wirken sich positiv auf den Plan aus. Ungenaue Recherchen, gepaart mit einem übermäßig enthusiastischen Budget, können Sie kurz machen.

Verwaltung

Effektive Führungskräfte können Mitarbeiter dazu motivieren, Ihre strategischen Pläne für das Jahr zu verfolgen und entsprechend der Art und Weise zu arbeiten, wie Sie sich für die Führung Ihres Unternehmens entschieden haben. Ein effektiver Manager kommuniziert die Zukunftspläne des Unternehmens und weist die Mitarbeiter an und schult sie, die organisatorischen Richtlinien und Verfahren einzuhalten. Ein ineffektiver Manager, dem die Fähigkeiten zum Trainieren und Delegieren von Verantwortlichkeiten fehlen, kann sich negativ auf das Ergebnis Ihres Plans auswirken. Manager sollten separat geschult werden, um als Mitarbeiter für die Nachverfolgung von Mitarbeitern und zur Behebung von Mängeln zu sorgen, Schulungen und Anleitungen bereitzustellen und erforderlichenfalls Korrekturmaßnahmen einzuleiten, um Konflikte mit Ihrem Gesamtplan zu vermeiden.

Auslagerung

Eine wachsende Funktion im Planungsprozess ist der Einsatz von externen Beratern und externen Buchhaltern. Ein Außenseiter kann eine andere Perspektive einbringen und Einblicke bieten, die Sie möglicherweise übersehen haben, weil Sie den Problemen Ihres eigenen Unternehmens zu nahe sind. Einem Außenseiter, der nicht die gleichen emotionalen Bindungen zu Ihrem Unternehmen hat, werden plötzlich neue Augen auf ein scheinbar unmögliches Problem gestellt. Gleichzeitig können sich Berater jedoch negativ auf Ihren Planungsprozess auswirken, da sie Ihre Kultur oder Ihren Führungsstil nicht kennen. Die Kosten für die Einstellung einer externen Firma können sich negativ auf Ihren Gewinn auswirken, können jedoch Zeit sparen, die Sie möglicherweise für das tun, was Sie am besten können - Ihr Unternehmen zu führen.