Möglichkeiten zur Erhöhung der Sicherheitsmotivation

Arbeitsschutzverfahren legen Ihre Erwartungen an Ihre Mitarbeiter fest, aber Sie müssen sich aktiv beteiligen und auf die Verfahren achten, um einen sicheren Arbeitsplatz zu erhalten. Binden Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig in Aktivitäten zur Sensibilisierung für das Sicherheitsbewusstsein ein, um die Sicherheitsmaßnahmen auf dem neuesten Stand zu halten. Ein sicherer Arbeitsplatz hilft, Unfälle zu reduzieren und die Entschädigungsansprüche der Arbeitnehmer zu senken.

Null Toleranz

Eine Nulltoleranzpolitik bei Gewalt und Sicherheitsverletzungen am Arbeitsplatz legt Wert auf Sicherheit in der Arbeitsplatzkultur. Machen Sie alle Mitarbeiter darauf aufmerksam, dass Verstöße gegen Sicherheitsverfahren nicht toleriert werden. Erstellen Sie eine Möglichkeit, dass Mitarbeiter Verstöße melden. Nehmen Sie alle Berichte ernst, wenn es darum geht, dass Mitarbeiter keine Verfahren oder Berichte über Belästigungen befolgen, die die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter gefährden.

Sicherheitswoche

In einer Sicherheitswoche können sich alle Mitarbeiter auf die Bedeutung der Arbeitssicherheit konzentrieren. Beginnen Sie die Woche mit einem Frühstück, das Referenten zu verschiedenen Sicherheitsthemen enthält. Zu den Ideen der Referenten zählen Ihre eigene Sicherheitsverbindung, Mitarbeiter mit Geschichten, die Sie über Sicherheit informieren können, oder Fachleute von außerhalb der Organisation, die in der Lage sind, sich als Experten mit Sicherheit zu beschäftigen. Nehmen Sie während der ganzen Woche besondere Aktivitäten auf, sowohl lehrreich als auch angenehm. Sie könnten beispielsweise ein Quizspiel mit sicherheitsrelevanten Fragen veranstalten oder einen Bereich für Stuhlmassagen einrichten, um Stress abzubauen, damit sich die Mitarbeiter besser konzentrieren können.

Ausbildung

Laufendes Sicherheitstraining erfrischt Ihre Mitarbeiter mit den erforderlichen Verfahren zur Vermeidung von Verletzungen. Passen Sie die Schulungen für die verschiedenen Unternehmensbereiche an, um die potenziellen Sicherheitsaspekte dieser Mitarbeiter gezielt zu berücksichtigen. Beispielsweise müssten die Lagermitarbeiter einer Fabrik eine Schulung zu schweren Maschinen und zur sicheren Lagerung von Gegenständen im Lager benötigen. Berücksichtigen Sie nicht nur die Sicherheitsverfahren, sondern auch die Gründe für diese Verfahren. Wenn Sie die Gründe verstehen, können Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, eine aktivere Rolle bei der Sicherung des Arbeitsplatzes zu übernehmen.

Anreize

Motivieren Sie die Mitarbeiter zur Sicherheit, indem Sie Anreize für diejenigen geben, die die entsprechenden Verfahren anwenden. Die Anzahl der gemeldeten Verletzungen oder Unfälle ist nicht der einzige Faktor bei diesen Anreizprogrammen. Wenn Sie sich nur auf die Anzahl der Unfälle konzentrieren, um Mitarbeiter zu belohnen, können Sie Mitarbeiter ängstlich machen, mit Problemen zu Ihnen zu kommen, was zu einer unsicheren Arbeitsumgebung führt. Fangen Sie stattdessen Mitarbeiter nach den richtigen Verfahren. Binden Sie die Vorgesetzten ein, um Mitarbeiter zu identifizieren, die sich konsequent im Hinblick auf Sicherheit verhalten. Incentive-Ideen beinhalten Freizeit, Geldprämien oder eine Auszeichnung, die vor anderen Mitarbeitern vergeben wird.