Arten von Managementfähigkeiten

Manche Menschen haben ein natürliches Talent, um Menschen zu managen. Andere erlernen die notwendigen Fähigkeiten durch eine Kombination aus Training und Erfahrung. Wenn Sie über das richtige Material verfügen, können Sie leistungsfähige Teams führen und eine Arbeitsumgebung schaffen, die Ihren Mitarbeitern das Beste bietet. Ohne die richtigen Managementfähigkeiten könnten Sie Probleme mit Ausfallzeiten der Mitarbeiter, niedriger Moral und dem Sprungschiff der Deserteure haben.

Soziale Kompetenz

Egal, ob Sie Projekte oder Arbeitsgruppen verwalten, Menschen sind Teil der Gleichung. Wenn Sie über die richtigen Mitarbeiterfähigkeiten verfügen, können Sie Mitarbeiter und Teams optimal nutzen. Drücken Sie sich offen und ehrlich aus, wenden Sie aktive Hörtechniken an und seien Sie sensibel für die Gefühle und Bedürfnisse anderer Menschen. Menschen reagieren positiv und fühlen sich respektiert und wertgeschätzt, wenn Sie Respekt gegenüber Einzelnen zeigen und die Wichtigkeit von Vielfalt bei der Suche nach kreativen Lösungen vermitteln. Manager müssen in der Lage sein, konstruktives Feedback zu geben und zu erhalten, um eine kontinuierliche Verbesserung zu fördern.

Zeiteinteilung

Zu wissen, wie man Projekte priorisiert und Ziele setzt, ist für jeden Manager von entscheidender Bedeutung. Manager werden an einem typischen Tag mit Aufgaben bombardiert, vom Schreiben von E-Mails über das Signieren von Dokumenten bis zum Beantworten von Anrufen. Erfahren Sie, wie Sie unterscheiden können, was wichtig ist und was warten kann, um in einen proaktiven Modus zu wechseln und nicht in einen reaktiven Modus. Zu wissen, wie man delegiert, ist eine weitere wichtige Fähigkeit, mit der vielbeschäftigte Manager die Zeit retten können, damit sie sich um dringendere Angelegenheiten kümmern können.

Projektmanagement

Viele Fähigkeiten spielen bei der Verwaltung von Projekten eine Rolle. Organisatorische Fähigkeiten sind unerlässlich, um den Überblick über ein Projekt zu behalten und Zeitpläne und Schlüsselphasen zu verfolgen. Prozesswissen spielt auch beim Projektmanagement eine Rolle. Effektives Projektmanagement erfordert häufig das Verständnis der Fertigung, der Lieferkette und anderer Prozesse sowie die Fähigkeit, ein Projekt mit den Geschäftszielen zu integrieren. Das Gesamtbild zu sehen, ist neben Brainstorming und Entscheidungsfindung eine weitere wichtige Fähigkeit, um Projekte zu managen.

Konfliktverwaltung

Verhandlungsgeschick ist der Schlüssel zur Lösung von Konflikten sowie zur Aufrechterhaltung der Ziele und Ziele von Projekten und Menschen. Hörfähigkeiten kommen auch ins Spiel; Die Fähigkeit, einen anderen Standpunkt zu verstehen und zu verstehen, dass eine Person verstanden wird, ist für die Lösung von Konflikten und die Suche nach einem Mittelweg von wesentlicher Bedeutung.

Andere Fähigkeiten

Stressbewältigungsfähigkeiten sind besonders in Konfliktsituationen wichtig. Wenn Sie wissen, wie Sie sich in einer angespannten Situation kühl halten, kann es zu einem Ausbrennen der Gemüter kommen. Persönliche Stressbewältigungsfähigkeiten können auch dazu beitragen, einen gesunden Lebensstil aufrechtzuerhalten und Ihnen die Energie für eine gute Arbeit zu geben. Office-Management-Fähigkeiten wie Beschaffung, Berichtswesen, Einstellungen und Budgetierung können ebenfalls dazu beitragen, dass alles reibungslos funktioniert.