Arbeitsplatzstruktur

Arbeitsplatzstruktur ist die Art und Weise, wie einzelne Abteilungen und Manager innerhalb einer Organisation miteinander arbeiten, um Arbeitsplatzziele zu erreichen. Je nach Unternehmensgröße können Arbeitsplatzstrukturen von informell bis hochkomplex variieren.

Einfach

Kleine Unternehmen nutzen einfache Arbeitsplatzstrukturen. Eine einfache Arbeitsplatzstruktur ermöglicht es Organisationsleitern, die meiste Kontrolle zu haben. Mit dieser Struktur haben eine oder zwei Personen die Befugnis für die meisten Aufgaben. Die meisten Mitarbeiter sind flexibel und verfügen über das Wissen und die Fähigkeiten, um viele verschiedene Aufgaben zu erfüllen. Die Kommunikation zwischen Vorgesetzten, Führungskräften und Mitarbeitern ist normalerweise in einfachen Strukturen transparent. Die meisten Mitglieder der Organisation koordinieren die Aktivitäten entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens. Der Eigentümer des Unternehmens hat in der Regel das letzte Wort bei der Entscheidungsfindung am Arbeitsplatz.

Funktional

Kleine und mittlere Unternehmen nutzen eine funktionale Arbeitsplatzstruktur. Eine funktionale Arbeitsplatzstruktur ist um bestimmte Jobfunktionen herum organisiert. Diese Struktur fasst die Mitarbeiter nach den Aufgaben zusammen, die sie innerhalb der Organisation erfüllen. Führungskräfte und Mitarbeiter sind nach Abteilungen geordnet. Innerhalb dieser Arbeitsplatzstruktur erfüllt jeder Arbeitnehmer seine Aufgaben entsprechend seinem Fachgebiet. Jeder hat eine definierte Rolle.

Hierarchisch

Eine hierarchische Arbeitsplatzstruktur wird häufig von großen Organisationen mit komplexen Managementsystemen verwendet. Die hierarchische Struktur teilt jedes System in steuerbare Teile auf. Mit dieser Struktur haben höhere Ebenen höhere Autorität als niedrigere. Untere Ebenen der Hierarchie müssen von der direkt darüber liegenden Ebene ausgehen.

Teilung

Unternehmen, die eine breite Palette von Produkten und Dienstleistungen in verschiedenen Märkten anbieten, nutzen eine Arbeitsplatzstruktur der Geschäftsbereiche. Diese Struktur fasst das Unternehmen nach verschiedenen Produkt- und Kundenbereichen zusammen. Jeder Markt-, Produkt- und Kundenbereich verfügt über eigene Einheiten wie Forschung, Marketing und Vertrieb. Jeder Bereich hat auch eine eigene Managementstruktur.