So schreiben Sie eine Schlussfolgerung zum Katastrophenmanagement

Wenn Sie eine Schlussfolgerung für einen Katastrophenmanagementplan für Ihr Unternehmen erstellen möchten, fassen Sie den Plan an. Zeichnen Sie mithilfe einer Aufzählungsliste oder einer anderen visuell ansprechenden Methode die wichtigsten Punkte des Katastrophenmanagementplans auf. Wenn relevante Informationen auf bestimmte Punkte zutreffen, unterteilen Sie die wichtigen Punkte in knappe Absätze.

Formatieren Sie diese Zusammenfassung, um als Referenzbereich zu dienen, damit sie schnell gefunden werden können, wenn die Informationen schnell benötigt werden. Diese Zusammenfassung dient als Einführung in die Schlussfolgerungen zum Katastrophenmanagement. Sie gibt also den Ton an, in dem Sie das System für richtig erachten.

Pläne, die derzeit vorhanden sind

Der nächste Schritt besteht darin, alle derzeit verwendeten Systeme zu beurteilen - ob sie verwendet werden - und falls nicht, welche Systeme ersetzt werden. Welche Prozesse werden von zukünftigen Vorbereitungen profitieren? Erläutern Sie, wann Ergänzungen oder Verbesserungen vorgenommen werden und wie sie sich von den vorherigen Plänen unterscheiden. Achten Sie darauf, die Vorteile der Änderungen hervorzuheben und warum sie funktionieren. Es ist wichtig, so beschreibend wie möglich zu sein und gleichzeitig alle Informationen zu komprimieren.

Seien Sie ehrlich über Schwächen

Nicht jedes System ist narrensicher, und Sie sollten nicht versuchen, es als solches darzustellen. Die Schlussfolgerung zum Katastrophenmanagement kann Schwachstellen aufweisen. Entscheidend ist, dass Sie in Bezug auf diese Schwächen ehrlich sind. Schreibe sie aus.

Wenn Sie einen Plan zur Sicherung einer großen Anzahl von Menschen schreiben, sollten Sie potenzielle Probleme pragmatisch prüfen, um den Weg für zukünftige Verbesserungen zu ebnen. Es gibt auch die Möglichkeit, sich auf die schlimmsten Fälle vorzubereiten. Stilles Wissen ist notwendig, um angemessen zu reagieren und sich schnell zu erholen.

Blick in die Zukunft

Dieser letzte Abschnitt der Schlussfolgerung wird als Ausgangspunkt für zukünftige Katastrophenmanagementpläne verwendet. Machen Sie sich ein wenig Gedanken, indem Sie neue Materialien, Aufgaben und Wege für die Zukunft auflisten. Beschreiben, wie die aktuellen Pläne verbessert werden könnten. Es ist hilfreich, an dieser Stelle über die Finanzierung zu sprechen, nicht nur darüber, wie der aktuelle Plan finanziell unterstützt wird, sondern auch, wie viel Geld zusätzliche Pläne in der Zukunft benötigen.

Es ist äußerst wichtig, die Schlussfolgerungen zum Katastrophenmanagement auf die Art der Katastrophe abzustimmen, aber auch auf die Bedürfnisse des Unternehmens, für das es geschrieben wurde. Während einige Aspekte für andere Pläne repliziert werden können, sollte es für Naturkatastrophen und von Menschen verursachte Katastrophen separate geben - so viele, wie nötig sind, um alle Personen zu schützen.