Wie organisatorische Veränderungen im 21. Jahrhundert zu verstehen und zu erleichtern

In turbulenten finanziellen Zeiten kommt es in jeder Branche zu Veränderungen. Um Fähigkeiten zu entwickeln, um organisatorische Veränderungen zu verstehen und zu bewältigen, sind verbesserte Führungsfähigkeiten erforderlich. Wenn Sie an Ihren Marketingfähigkeiten arbeiten, können Sie neue Ideen effektiv fördern und gleichzeitig die Kommunikation verbessern, um den Punkt zu vermitteln. Wenn Sie die Phasen verstehen, die Menschen normalerweise beim Umgang mit Veränderungen durchlaufen, können Sie Übergänge erfolgreich managen und Probleme abmildern.

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Überprüfen Sie Online-Ressourcen, z. B. Free Management Library und Small Business Administration-Websites, auf aktuelle Informationen zum Änderungsmanagement. Lernen Sie, Ihren Ansatz so zu strukturieren, dass Ihr Unternehmen beim Übergang von der bestehenden in die neue Situation unterstützt wird. Effektives Änderungsmanagement erfordert die Anpassung an sich ändernde Prioritäten.

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Entwickeln Sie eine Vision der gewünschten Änderungen, um Ihre Organisation von einem Staat in einen anderen zu verschieben. Wenn Sie die Richtung, in die Sie gehen wollen, leidenschaftlich begeistern, werden Sie und Ihre Mitarbeiter gestärkt.

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Für operative Verbesserungen. Sie müssen möglicherweise Hindernisse überwinden, um in einer neuen Umgebung besser funktionieren zu können. Stellen Sie sicher, dass Sie anderen helfen können, bevorstehende Änderungen zu verstehen und ihre Fragen zu antizipieren. Um Ihre Organisation vorzubereiten, müssen Sie die Auswirkungen von Änderungen kommunizieren und sich schnell anpassen.

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Machen Sie ein gutes Beispiel, indem Sie sich strikt an Ihren Verhaltenskodex Ihres Unternehmens halten. Die Festlegung von Standards für ethisches Verhalten stellt sicher, dass Mitarbeiter die Regeln für professionelles Verhalten einhalten.

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Gehen Sie herum und sprechen Sie mit Mitarbeitern in Ihrer Organisation, um die Mitarbeiter und ihre Anliegen kennenzulernen. Informieren Sie sich regelmäßig über Schwierigkeiten, mit denen Mitarbeiter konfrontiert sind, um besser zu verstehen, wie sich Änderungen auf ihre Arbeit und Ihr persönliches Leben auswirken.

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Vertrauen Sie auf, indem Sie offen und ehrlich in Ihren Meetings mit anderen kommunizieren. Durch den Aufbau von Beziehungen können Sie sicherstellen, dass Ihre Organisation unter Ihrer Führung weiter voranschreiten kann.

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Richten Sie Ihre Change-Management-Aktivitäten auf bestimmte Gruppen aus. Erläutern Sie die Gründe, warum Änderungen für jeden von ihnen unerlässlich sind. Dokumentieren Sie beispielsweise die langfristigen Auswirkungen für leitende Angestellte. Konzentrieren Sie sich auf die persönlichen Auswirkungen für einzelne Mitarbeiter. Überwachen Sie den Fortschritt.

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Kommunizieren Sie regelmäßig mit allen Mitarbeitern. Verwenden Sie E-Mail, Poster, Newsletter und andere Ankündigungen, um Statusaktualisierungen bereitzustellen. Gute Kommunikation reduziert die Probleme mit der geringen Produktivität und der Moral, die unerwartete Veränderungen normalerweise mit sich bringen. Zeitnahe Informationen helfen Ihnen auch dabei, Widerstand, Selbstzufriedenheit und andere Hindernisse bei der Umgestaltung Ihres Unternehmens zu überwinden.

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Erkennen Sie, dass sich Menschen anders an Veränderungen anpassen. Am Anfang wissen die Leute nicht, was sie erwarten und warten mit Vorfreude. Einige werden wütend und konfrontativ. Wenn sie erkennen, dass die Veränderung tatsächlich stattfinden wird, erleben die Menschen die Traurigkeit, die Vergangenheit hinter sich zu lassen. Schließlich nehmen sie die Änderung an und bewegen sich vorwärts. Lernen Sie geduldig zu sein, wenn Sie mit Veränderungen umgehen.