Wie man sich um die Mitarbeiter kümmert

Kluge Manager legen ihren Arbeitern höchste Priorität zu, so dass sich jeder Mitarbeiter als wichtiges, geschätztes Mitglied des Unternehmens und nicht nur als ein anderer Mitarbeiter fühlt. Sie können Ihre besten Mitarbeiter binden, indem Sie volle Leistungen sowie Boni und Auszeichnungen für harte Arbeit und Kundenservice anbieten. J. Willard Marriott, Gründer von Marriott Hotels, fasste es am besten zusammen, als er sagte: "Passen Sie auf Ihre Mitarbeiter auf, und sie werden sich um Ihre Kunden kümmern."

Professioneller Arbeitsplatz

Sorgen Sie für ein sauberes und professionelles Arbeitsumfeld, in dem die Mitarbeiter täglich Geschäfte tätigen können. Beauftragen Sie einen Reinigungsservice, um das gesamte Bürogebäude zu warten, und weisen Sie die Mitarbeiter an, ihren persönlichen Arbeitsbereich in Ordnung zu halten. Mitarbeiter sind in einer organisierten Umgebung wahrscheinlich produktiver als in einer unübersichtlichen, schmutzigen Umgebung. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter über ausreichend, gut beleuchtete Parkplätze und Pausenräume sowie, falls erforderlich, Raucherbereiche im Freien verfügen.

Offene Kommunikation

Behalten Sie eine Politik der offenen Tür bei und fordern Sie die Mitarbeiter dazu auf, sich an ihre Manager zu wenden, um Probleme oder Konflikte zu diskutieren. Weisen Sie die Manager an, sich regelmäßig mit den Mitarbeitern in Verbindung zu setzen, um Anregungen und konstruktive Kritik zu geben und unprofessionelles Verhalten zu korrigieren. Stellen Sie zur Minimierung von Missverständnissen sicher, dass alle Mitarbeiter die Befehlshierarchie im Büro kennen, sodass jeder weiß, wer an wen berichtet.

Aufstiegsmöglichkeiten

Wenn immer möglich aus dem Unternehmen heraus fördern, um die harte Arbeit und die Treue der Mitarbeiter zu fördern. Ein Mitarbeiter gibt mit größerer Wahrscheinlichkeit sein Bestes, wenn Aufstiegschancen bestehen und er kann mit dem Unternehmen eine glänzende Zukunft sehen, anstatt täglich in einer Position zu arbeiten, in der er keine Chance hat, sich zu übertreffen oder weiterzukommen. Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr Wissen zu erweitern und sich über die fortschreitende Technologie auf dem Laufenden zu halten, indem Sie für Seminare und Schulungskurse bezahlen und aktualisierte Schulungshandbücher bereitstellen.

Anerkennung

Organisieren Sie Anerkennungsveranstaltungen für Mitarbeiter, z. B. Auszeichnungen für Mitarbeiter des Monats oder erweiterte jährliche Preisverleihungen, um Mitarbeiter zu würdigen, die herausragende Leistungen erbringen, und mehr als notwendig für die tägliche Arbeit zu tun. Ein Mitarbeiter ist eher stolz auf seine Arbeit und fühlt sich vom Unternehmen geschätzt, wenn individuelle Erfolge von Managern anerkannt und gewürdigt werden.

Leistungen

Machen Sie die Leistungen für Arbeitnehmer zum Schlüssel für die Mitarbeiterbindung. Unternehmen können beweisen, dass sie ihre Mitarbeiter wertschätzen, indem sie bezahlte Freistellungen sowie Notwendigkeiten wie Krankenversicherung und zahnärztliche Pläne anbieten. Pensionspläne wie 401k mit arbeitgeberangepassten Beiträgen zeigen den Mitarbeitern, dass das Unternehmen nicht nur an den aktuellen Bedürfnissen der Arbeitnehmer interessiert ist, sondern auch an einer sicheren Pensionierung hilft.

Erholung

Bieten Sie ganzjährig Möglichkeiten wie Urlaubspartys und Firmenpicknicks, damit sich die Mitarbeiter entspannen und mit Kollegen außerhalb der Büroumgebung zusammenarbeiten können. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Ehepartner und Kinder zu Versammlungen mitzubringen, als Zeichen, dass das Unternehmen die familiären Bindungen ihrer Mitarbeiter wertschätzt.