Moral Builders am Arbeitsplatz

Eine hohe Arbeitsmoral am Arbeitsplatz verbessert die Produktivität der Mitarbeiter, hilft, Mitarbeiter zu binden und kann Bewerber für ein Beschäftigungsverhältnis gewinnen. Um eine hohe Arbeitsmoral zu fördern, entwickeln Sie eine Kultur, die auf positiven Gewohnheiten basiert. Implementieren Sie Moral-Builder, um Ihren Mitarbeitern eine produktive Haltung zu verleihen.

Erhöhen Sie das Positive

Die Herausforderungen der Mitarbeiter stellen eine ausgezeichnete Gelegenheit für den Mitarbeiter dar, aus seinen Fehlern zu lernen. Positive Leistungen können jedoch auch motiviert werden. Leistungen werden zu Vorbildern für gute Leistungen, und wenn sie die richtige Art und Weise der Durchführung einer Aufgabe erklären, kann dies dazu beitragen, die Mitarbeiter zu motivieren. Wenn Sie beispielsweise auf die positiven Aspekte einer Verkaufspräsentation hinweisen, kann ein Vertriebsmitarbeiter bessere Besprechungsmaterialien erstellen und Vertrauen schaffen.

Eingabe erhalten

Zwar ist es nicht praktikabel, jeden Mitarbeiter in alle Unternehmensentscheidungen einzubeziehen, aber die Führungskräfte können ihren Mitarbeitern Input geben, um Aufgaben effizient auszuführen. Wenn der Mitarbeiter ein Mitspracherecht bei der Verbesserung der Effizienz erhält, ist er motivierter, dem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Wenn Sie beispielsweise mit den Fertigungsmitarbeitern zusammenarbeiten, um die Effizienz zu verbessern, senken Sie die Unternehmenskosten und geben den Mitarbeitern die Möglichkeit, effizientere Arbeitsaufgaben zu entwickeln.

Fortschritt auf dem Job

Die Arbeitsmoral gewinnt an Stärke, wenn das Unternehmen in die Karriereentwicklung seiner Mitarbeiter investiert, schreibt Jane Applegate, die auf der "Forbes" Website schreibt. Dazu gehören die Erhöhung der Ausbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter und die Unterstützung von Ausbildungsprogrammen für Mitarbeiter im Hochschulbereich. Das Unternehmen stellt den Mitarbeitern die für die Karriereentwicklung erforderlichen Ressourcen zur Verfügung und setzt die derzeitigen Mitarbeiter für das Unternehmenswachstum ein. Ein Einzelhandelsunternehmen bietet beispielsweise Schulungen zum Verkauf von Autoteilen an, bevor das Unternehmen eine Autoteile-Vertriebsabteilung eröffnet. Anstelle von außerhalb des Unternehmens stellen die Manager den bestehenden Mitarbeitern Positionen innerhalb der neuen Abteilung zur Verfügung.

Erfolge feiern

Eine Arbeitsplatzatmosphäre, die Meilensteine ​​und Leistungen markiert, kann die Moral der Mitarbeiter verbessern. Das Feiern von Mitarbeitergeburtstagen, Dienstjahre im Unternehmen und bedeutende Angestelltenereignisse wie Hochzeit oder Geburt eines Kindes verleiht dem Arbeitsplatz eine persönliche Note. Professionelle Leistungen, wie das Erreichen von Verkaufszielen oder das Arbeiten ohne Zeitverlust, verbessern die Moral, wenn sie beispielsweise im Unternehmensnewsletter erwähnt werden und wenn Mitarbeiter Belohnungen für ihre beruflichen Leistungen erhalten.