Beispiele für Managerfähigkeiten

Wenn Sie einen neuen Manager einstellen möchten, ist es möglicherweise nicht so einfach, Ihren besten Mitarbeiter zu fördern. Ein Teammitglied, das seine Arbeit selbständig durchführt, verfügt möglicherweise nicht über die erforderlichen Fähigkeiten, um andere zu führen. Eine Bestandsaufnahme der wichtigsten Führungsfähigkeiten ist der erste Schritt bei der Entwicklung einer Liste von Attributen, die der Einzelne benötigt, um in die Rolle einzusteigen.

Legt klare Ziele und Leistungserwartungen fest

Eine Schlüsselkompetenz im Management besteht darin, Mitarbeiterziele festlegen zu können, die die Vision des Unternehmens fördern. Dazu gehört es zu verstehen, welche Ziele von ihren Mitarbeitern realistisch und erreichbar sind und welche Anforderungen das Unternehmen stellt. Wenn beispielsweise für die Abteilung des Managers Umsatzziele erforderlich sind, muss der Manager in der Lage sein, Ziele festzulegen, die sich auf den Erlösprozess beziehen, und periodische Marker zu entwickeln, die den Fortschritt der Mitarbeiter messen.

Bietet laufendes und konstruktives Feedback

Ein guter Manager muss in der Lage sein, seinen Mitarbeitern Feedback zu geben, und zwar so, dass sie dazu ermutigt werden, bessere Leistungen zu erbringen. Sie muss in der Lage sein, Schwachstellen aufzuzeigen und bestimmte Techniken vorzuschlagen, die dem Mitarbeiter helfen können, sich zu verbessern. Die Kommunikation mit den Mitarbeitern muss eine Einbahnstraße sein. Sie sollte in der Lage sein, die Sichtweise jedes Mitarbeiters zu hören, warum seine Leistung weniger als herausragend war, und dies zu berücksichtigen, wenn er Vorschläge macht.

Versteht und formuliert eine klare Vision

Ein Manager muss die Vision des Unternehmens gründlich verstehen. Insofern sie diese Vision von ihren Chefs erhält, muss sie diese Vision wiederum denjenigen unter ihrer Führung mitteilen. Sie muss sicherstellen, dass die Teammitglieder gemeinsam auf die Vision hinarbeiten und alle Mitarbeiter auf derselben Seite bleiben. Sie sollte sich an die Mitarbeiter wenden, um deren Empowermentgefühl zu fördern, und sie dazu ermutigen, das Gesamtziel des Unternehmens im Auge zu behalten.

Strategisches Denken und Geschäftsentwicklung

Manager sollten über ausgeprägte Fähigkeiten zur Geschäftsentwicklung verfügen. Sie sollten in der Lage sein, Bereiche zu erkennen, in denen das Unternehmen effizienter arbeiten oder zusätzliche Einnahmequellen erschließen kann. Eine gute Führungskraft sollte zu jeder Zeit die Konkurrenz im Auge behalten und sich der Stellung ihres Unternehmens auf dem Markt bewusst sein. Sie engagiert sich dafür, ihr Team zu ermutigen, und verpflichtet sich, dem Unternehmen Einblicke zu verschaffen, wie es besser funktionieren kann und die Konkurrenz überflügeln kann.