So erweitern Sie einen Verwaltungsrat in einer Organisation

Viele kleine Unternehmen haben einen Vorstand oder einen Beraterrat, der bei der Entwicklung eines Plans und einer Strategie für das Unternehmen behilflich ist. Der Verwaltungsrat kann auch für die Genehmigung wichtiger Entscheidungen des Unternehmens zuständig sein. Oft besteht der Verwaltungsrat aus anderen Geschäftsinhabern oder Fachleuten, die dem Unternehmen ein bestimmtes Fachgebiet zur Verfügung stellen können. Die Direktoren eines kleinen Unternehmens erhalten normalerweise eine kleine Gebühr als Gegenleistung für ihre Dienstleistungen im Verwaltungsrat.

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Wählen Sie die Mitglieder des Verwaltungsrats mit Bedacht aus. Wenn ein kleines Unternehmen sein Board of Directors gründet, ist es wichtig sicherzustellen, dass alle Aspekte des Unternehmens abgedeckt werden. Beispielsweise werden viele Kleinunternehmer nach einem Steuerberater, Rechtsanwalt, PR-Verantwortlichen und anderen professionellen Dienstleistungen suchen, die das Unternehmen möglicherweise benötigt. Der Verwaltungsrat stellt seine Expertise zur Verfügung, übt jedoch seine normalen Funktionen nicht kostenlos aus. Zum Beispiel kann ein Rechtsanwalt Ratschläge zu einem Problem geben, das dem Vorstand vorgelegt wird. Wenn jedoch Dokumente und Vertretungen benötigt werden, bezahlt das Unternehmen diese Dienstleistungen.

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Bieten Sie dem Verwaltungsrat Schulungen und Schulungen für das Unternehmen an. Neben der ersten Schulung über Regeln und Vorschriften für den Betrieb eines Verwaltungsrates sollte das kleine Unternehmen eine Schulung über das Unternehmen selbst und seine Produktangebote anbieten. Je mehr die Geschäftsführung über das Geschäft weiß, desto mehr können sie helfen. Dies hilft auch sicherzustellen, dass sie über viele Jahre hinweg bei Ihnen bleiben, da sie mehr in das Geschäft investieren. Viele Verwaltungsräte genießen auch einmal im Jahr Exerzitien. Dies ermöglicht zusätzliche Schulungen sowie eine Pause von der Arbeit, um geschäftliche Beziehungen professionell zu knüpfen. Dies kann auch ein netter Vorteil für ein Board sein, das sonst wenig für seine Zeit kompensiert wird.

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Befolgen Sie die von der Tafel festgelegten Regeln. Es sollte schriftlich festgelegte Regeln für die Vorstandssitzungen geben, einschließlich des Zeitpunkts, an dem sie abgehalten werden, und der die Besprechung während der Besprechung zu Bestell- und Kommunikationsregeln aufruft. Durch diese Regeln und deren Durchsetzung in Meetings kann die Gesamtproduktivität des Vorstands erhöht werden. Wenn Sie die Besprechung rechtzeitig bestellen und termingerecht beenden, zeigen Sie Respekt für den Verwaltungsrat und seine Zeit, während er ihnen die Möglichkeit gibt, Vertrauen in das Unternehmen zu schaffen, um ihrem Wort nachzukommen.

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Bitten Sie um Feedback und passen Sie es an. Der Verwaltungsrat sollte mindestens einmal jährlich befragt werden, wie er der Ansicht ist, dass sich das Unternehmen unter seiner Leitung entwickelt. Es sollte auch jedem Mitglied die Möglichkeit geben, Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu erkennen. Das Management von Kleinunternehmen sollte diese Umfragen überprüfen, bei Bedarf mit den Mitgliedern einzeln sprechen, um dies zu klären, und dann entsprechend den gemachten Verbesserungsempfehlungen vorgehen.

Spitze

• Haben Sie eine ungerade Anzahl von Personen im Verwaltungsrat, so dass die Stimmen niemals in einem Unentschieden enden.