Die Nachteile des Lagerbestands gehen zurück

Niedrige Lagerbestände können für viele kleine Unternehmen ideal sein. Es reduziert den Platz, den Sie zum Lagern überschüssiger Waren benötigen, und begrenzt die Gefahr, dass Ihr Inventar verderbt oder obsolet wird. Das kann Ihre Ausgaben senken. Ein sinkender Lagerbestand setzt ein Unternehmen jedoch anderen Risiken aus, die die Vorteile überwiegen können.

Versandkosten

Sich auf die Just-in-Time-Bestandsverwaltung zu verlassen, kann sich als teuer erweisen, wenn Sie ausgehen oder eine unerwartete Anfrage von einem wichtigen Kunden erhalten. Wenn Sie Ihren Lieferanten anrufen müssen, um einen Eilauftrag zu erhalten, können sich die Kosten der verkauften Waren erheblich erhöhen und Ihre Gewinnspanne verdunsten. Wenn Sie für den kurzfristigen Versand von Gütern mehr Geld benötigen und dies nicht an den Kunden weitergeben kann, könnten Sie mehr an Supply-Chain-Kosten verlieren, als Sie durch die Reduzierung der Lagerbestände im eigenen Lager erzielen.

Erhöhte Abhängigkeit von Lieferanten

Der Rückgang des Lagerbestands erhöht Ihre Abhängigkeit von Ihrem Lieferanten, um Ihren Bestand aufzufüllen. Wenn Ihre Quelle für die Bestandsauffüllung ineffizient ist oder wenn etwas passiert, was die eigene Produktionskapazität des Lieferanten verringert, könnte Ihr Unternehmen schnell das benötigte Material knapp machen. Unternehmen mit wenigen Lieferanten, die notwendige Waren oder Rohstoffe zur Verfügung stellen können, oder Unternehmen mit Lieferanten, deren Herstellung und Versand von Material lange Zeit in Anspruch nehmen, laufen Gefahr, dass der Vorrat ausgeht.

Unvorhersehbare Nachfrage

Wenn Sie über einen Kundenstamm verfügen, der beständige Bestellungen aufgibt oder Sie lange genug im Geschäft sind, um zu wissen, welche Verkäufe für einen bestimmten Zeitraum zu erwarten sind, ist es möglicherweise ein sicherer Weg, um den Lagerbestand zu reduzieren. Ein sinkender Lagerbestand setzt diese Prognosen jedoch erneut in den Vordergrund, da dadurch die Flexibilität verringert wird, die Sie zur Erhöhung der Bandbreite benötigen. Wenn die Nachfrage steigt, könnte Ihr Unternehmen langfristige Konsequenzen haben, wenn Sie nicht die Fähigkeit haben, Ihre Kunden zu bedienen, und Ihre Konkurrenten in der Lage sind, die Sicherheitslücke zu schließen.

Preis Spitzen

Die Massenbestellung von Lagerbeständen bietet den Vorteil, dass Sie mit Ihrer Kaufkraft Rabatte aushandeln können, wodurch Sie diese Kosten minimieren können. Ein Mindestbestand an Lagerbeständen bedeutet, dass sich Ihre Kostenstruktur bei schwankenden Lieferantenpreisen schnell ändern kann. Wenn Sie beispielsweise eine Ware benötigen, deren Wert plötzlich ansteigt oder die Hauptquelle für Widgets die Produktionsanlage bei einem Brand beschädigt hat, müssen Sie möglicherweise kurzfristig viel mehr zahlen, um Ihre Geschäfte aufzufüllen.