So teilen Sie die Anteile einer S Corp-Partnerschaft

Wenn Sie und ein oder mehrere Geschäftspartner ein Unternehmen gegründet haben und eine S-Corporation gründen, besteht eine Ihrer ersten Entscheidungen darin, wie die Partner das Eigentum des Unternehmens formell aufteilen sollten. Wenn Sie Aktien genehmigen, geben Sie nicht alles aus, wenn Sie Investoren hinzuziehen oder Ihr Unternehmen durch einen Börsengang an die Börse bringen möchten. Die Art und Weise, wie Sie die verbleibenden Anteile aufteilen und ausgeben, beeinflusst jedoch die Geschäftsentscheidungen in der Zwischenzeit.

50/50 ist nicht die Antwort

Wenn zwei Partner das Eigentum zu gleichen Teilen aufteilen, haben sie jeweils 50 Prozent der Anteile und 50 Prozent der Stimmen bei Entscheidungen. Dies scheint eine faire Spaltung und kein Problem zu sein - bis die Partner einer entscheidenden Entscheidung nicht zustimmen. Wenn beispielsweise ein größeres Unternehmen ein großes Buy-Out-Paket anbietet und nur einer der beiden Partner verkaufen möchte, kann ein Konflikt zwischen den beiden Partnern zu endlosen Streitereien auf Kosten des Geschäftsfortschritts führen. Wenn der Split zwischen 51 und 49 Prozent liegt, wird die Entscheidung vom Partner mit dem höchsten Eigentumsanteil getroffen. Dies garantiert nicht den Frieden zwischen Ihren Partnern, führt jedoch zu einer Entscheidung auf der Grundlage einer vorherigen rechtlichen Vereinbarung, wer für die Entscheidungen verantwortlich ist.

Der äußere Tie-Breaker

Unter dem Gesichtspunkt der Entscheidungsfindung muss es einen Krawattenbrecher geben, oder das Unternehmen könnte darunter leiden. Eine ungerade Anzahl von Partnern mit gleichen Stimmrechten löst das Problem des Stillstands bei Entscheidungen, aber wenn es nur eine geraden Anzahl von Partnern gibt, die gleichberechtigt sind, besteht eine mögliche Lösung darin, einem externen Berater, der auch ein Vorstand sein kann, gleichwertige Anteile zuzuweisen Mitglied oder nur ein Aktionär. Wenn der Beschluss zur Abstimmung kommt, wählt der externe Berater, welche Seite des Beschlusses am sinnvollsten ist, und stimmt dafür zu, indem er den Stillstand bricht. Wenn Sie diese Lösung in Betracht ziehen, wählen Sie einen Außenseiter, der objektiv sein kann, und treffen Sie Entscheidungen auf der Grundlage von Fachwissen und Branchenkenntnissen.

Finanzielle Beiträge vs. Expertise oder Erfindung

Ein Partner zahlt häufig mehr Startkosten als der andere. Der andere Partner verfügt jedoch möglicherweise über das erforderliche Patent oder Fachwissen. Wenn Sie diese Situation in Ihrer Partnerschaft haben, entscheiden Sie sich entweder dafür, wer das Unternehmen möglich gemacht hat und erhält daher die zusätzlichen Anteile, oder suchen Sie nach einem Außenanker. Der beste Zeitpunkt, um diese Frage zu klären, welcher Partner für das Unternehmen von größerer Bedeutung ist, ist, wenn Sie sich zuerst für die Unternehmensgründung entscheiden.

Andere wichtige Überlegungen

Wenn ein Partner stärker in die Leitung des Unternehmens involviert ist als der andere, ist es sinnvoll, dieser Person die Entscheidungsbefugnis zu geben. Da jedoch in einer S-Körperschaftsteuerschuld und -gewinne je nach Eigentum anfallen, könnte der Partner, der das meiste Geld investiert, ein größeres Verlustrisiko haben und sollte daher die Stimmrechtskontrolle erhalten. Lassen Sie 25 bis 50 Prozent Ihrer genehmigten Aktien zur Ausgabe an Anleger, neue Partner oder wichtige Mitarbeiter. Wenn Sie Schwierigkeiten bei der Aufteilung der Aktien in Ihrem Unternehmen unter gleichberechtigten Partnern haben, wenden Sie sich an einen Berater, der vermitteln kann.

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