Wie schreibe ich einen Artist Business Plan?

Wenn Sie Kunstwerke erstellen, um zu verkaufen, führen Sie ein Geschäft. Für die meisten Unternehmer rechtfertigt ein Geschäftsplan, warum sie geschäftlich tätig sind. Kreativität ist für Sie die Rechtfertigung, Kunst zu verkaufen. Ein Geschäftsplan verleiht Ihnen Glaubwürdigkeit als ernsthafter Geschäftsmann, indem Sie Produktions-, Marketing- und Finanzziele für Ihr Startup in Betracht ziehen.

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Beschreiben Sie in einer kurzen Zusammenfassung, was Sie tun. Legen Sie fest, ob Sie Stillleben malen, abstrakte Collagen erstellen oder Kinderbücher illustrieren. Beschreiben Sie Ihre typischen Kunden. Dies können private Sammler, Unternehmen, Verleger, Galeristen oder Auktionatoren sein. Anhand der Zusammenfassung können Sie Kunden identifizieren, die Sie möglicherweise noch nicht haben.

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Geben Sie in einem Leitbild Ihren Zweck an. In ein oder zwei Sätzen stellt das Leitbild klar, warum Sie Kunst verkaufen und was Sie erreichen wollen. Vielleicht erstellen Sie Drucke aus Ihren Originalgemälden, um Kunst für mehr Menschen erschwinglich und zugänglich zu machen. Oder Sie illustrieren vielleicht Grußkarten und spenden einen Prozentsatz des Erlöses, um die Wohltätigkeitsorganisation voranzutreiben.

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Beschreiben Sie Ihr Geschäftsteam. Künstler arbeiten in der Regel alleine und sind für alle Aspekte des Geschäfts verantwortlich. Wenn jedoch jemand bei der Abrechnung, Buchhaltung, Verbindung mit Kunden oder Aushängen von Ausstellungsstücken hilft, schließen Sie diese als Mitglieder Ihres Teams an. Beschreiben Sie die Funktionen, Fähigkeiten und Erfahrungen jedes einzelnen. Betonen Sie Ihr besonderes Talent als Künstler, z. B. in Galerien ausgestellt oder bei einem bekannten Künstler studiert zu haben. Verwenden Sie die Beschreibung des „Business-Teams“ als Wunschliste für die Art von Personen, die Sie benötigen, damit Sie sich auf die Produktion von Kunst konzentrieren können. Beispielsweise könnten Sie die Dienste eines Teilzeit-Finanzmanagers oder Verwaltungsassistenten innerhalb von sechs Monaten bis zu einem Jahr benötigen.

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Fügen Sie Marktanalysen hinzu. Zeigen Sie Ihr Wissen über die Kunstbranche durch Marktforschung. Nennen Sie alle Änderungen in der Branche, die sich auf Ihren Umsatz auswirken könnten, z. B. die Verlagerung von Ausstellungsgalerien zu Online-Verkäufen. Wenn Sie mit den Änderungen in der Kunstbranche Schritt halten, können Sie entscheiden, ob Sie neue Käufer für Ihre Arbeit oder neue Vermarktungsmöglichkeiten suchen müssen.

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Beschreiben Sie, wie Sie Ihre Arbeit vermarkten möchten. Nennen Sie Ihre Ideen und wann Sie damit anfangen sollen. Vielleicht möchten Sie eine lokale Zeichnung für ein kostenloses Portrait machen, das drei Monate vor der Weihnachtszeit sitzt. Oder Sie möchten vier Kunstvorlesungen in Ihrer örtlichen Bibliothek für ein Stipendium halten. Geben Sie alle erforderlichen Schritte an, deren Hilfe Sie möglicherweise benötigen. Für ein kostenloses Portrait-Sitzen benötigen Sie beispielsweise eine Zeitung, um die Veranstaltung zu bewerben, und möglicherweise eine hochkarätige Community-Figur, um den Namen des Gewinners auszuwählen.

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Fügen Sie einen Finanzplan bei. Listen Sie Ihre aktuellen Einnahmequellen auf. Fügen Sie Schätzungen für zukünftige Quellen hinzu. Faktor bei den Kosten für Kunstbedarf, der wahrscheinlich einer Ihrer größten Ausgaben ist. Berücksichtigen Sie auch die Kosten für Produktionsmethoden wie Drucken und Framing. Overhead, wenn Sie in einem gemieteten Studio arbeiten; und Marketing. Beschreiben Sie, wo oder wie Sie das Geld zur Umsatzsteigerung oder zur Deckung von Budgetdefiziten erhalten möchten. Vielleicht möchten Sie sich an Kunstinvestoren wenden oder staatliche Zuschüsse beantragen. Die Umwidmung Ihrer Kunst für neue Produkte könnte zu Umsätzen führen.

Dinge benötigt

• Kunst
• Leitbild
• Kunstindustrie analysiert
• Finanzplan

Tipps

• Nutzen Sie Ihren Kunstgeschäftsplan, um zu sehen, wo Ihr Geld und Ihre Zeit besser eingesetzt werden könnten.
• Nutzen Sie Ihren Plan auch, um Ihre Kunstwerke zu bewerten. Vielleicht müssen Sie mehr Zeit für die Suche nach neuen Märkten oder weniger Zeit für die Verbindung zu Galerien aufwenden.
• Halten Sie Ihren Plan flexibel. Sie müssen es im Laufe der Zeit anpassen, wenn Ihr Unternehmen wächst und sich ändert.