Beispiele für Mitarbeiterherausforderungen

Wenn sich die Mitarbeiter zu Beginn des neuen Jahrtausends auf die Work-Life-Balance und auf flexible Zeitpläne und Telearbeit konzentrierten, von welchen Herausforderungen sprechen sie heute meist? Sie scheinen ihre Schlagzeilen aus den Schlagzeilen zu ziehen, was anhand der Anzahl der Artikel über sexuelle Belästigung, Vielfalt, Inklusion, technologische Effizienz und auch die fortschreitende Abkehr von „festen Jobs“ beurteilt wird. Dies ist eine wertvolle Information für einen Kleinunternehmer zu wissen, vor allem, weil es wahrscheinlich nur eine Frage der Zeit ist, bis Sie sich diesen Fragen direkt stellen müssen.

Sexuelle Belästigung

Die Unterhaltungs- und Medienbranche wurde durch Anschuldigungen und Klagen wegen sexueller Belästigung und Fehlverhalten erschüttert. Durch einige Maßnahmen haben mindestens 25 Prozent aller Frauen eine Art Belästigung am Arbeitsplatz gemeldet. Ihr Arbeitsplatz kann die Ausnahme sein - sogar ein exemplarisches Modell, wie sich Menschen verhalten sollen. Das heißt aber nicht, dass die Leute nicht über sexuelle Belästigung sprechen. Und aller Wahrscheinlichkeit nach sind weibliche Angestellte wahrscheinlich auf der Hut, weil das Thema so oberflächlich ist.

Was kannst du tun? Nehmen Sie proaktiv Stellung zu Schulungs- und Aufklärungsprogrammen. sicherstellen, dass Sie über solide Berichterstattungspraktiken verfügen und Beschwerden unverzüglich untersucht werden; und vor allem vielleicht ein gutes Verhalten zu allen Zeiten.

Vielfalt und Integration

Wenn Sie sich noch nicht mit weitreichenden Fragen der Arbeitsplatzvielfalt und Inklusion befasst haben, tickt die Uhr. Mitarbeiter können Ihre Hand zwingen. „Gruppenzwang“ ist nicht gerade ein zwingender Grund, um Strategien zu entwickeln, die sich auf Alter, Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Religion, sexuelle Orientierung und Menschen mit Behinderungen beziehen, aber es ist besser, als in einer immer vielfältiger werdenden Gesellschaft keine Ahnung zu haben.

Was kannst du tun? Wenn Sie nicht über eine eigene Personalabteilung verfügen, die Diversitätserklärungen und -richtlinien erstellt, dann beauftragen Sie einen Berater, der Sie bei der Entwicklung des erforderlichen Schutzes unterstützen kann. Die Realität ist, wir leben auch in einer sehr gläubigen Gesellschaft.

Technologische Effizienz

Mitarbeiter wirken manchmal wie geborene Kritiker, haben aber oft einen Punkt in Bezug auf die mangelnde Effizienz in kleinen Unternehmen. Viele kleine Unternehmen könnten Jahre hinter den Zeiten zurückbleiben, wenn es um Automatisierung und die Fähigkeit eines Unternehmens geht, Aufgaben zu rationalisieren und zu eliminieren.

Was kannst du tun? Sehen Sie sich Ihre sich wiederholenden und papierbasierten Prozesse genau an. Bitten Sie dann um Vorschläge der Mitarbeiter und hören Sie ihnen zu, vorausgesetzt, sie möchten auf Ihrer Uhr wirklich produktiver sein. Kurzfristig können Ihre Ideen Geld kosten, aber auf lange Sicht sparen Sie möglicherweise ein kleines Vermögen.

Alleskönner

Kleine Unternehmen sind dafür bekannt, die Grenzen zwischen den einzelnen Positionen zu verwischen. Und wenn es in Ihrem Geschäft nur knappe Zeit ist - eine Zeit, in der Sie "All hands on deck" (Alle Hände an Deck) befehlen, sollte es vielleicht keine Rolle spielen, ob die Hände, die das Telefon abheben, der Empfangsdame, dem Verkaufsleiter oder dem Eigentümer gehören. Seit Jahren verfolgen Personalfachleute die Abkehr von „festen Jobs“, und diese Verschiebung wird immer ausgeprägter, insbesondere bei kleinen Unternehmen, die nicht die „tiefe Bank“ größerer Unternehmen haben.

Was kannst du tun? Positionieren Sie diese Dynamik aus einem positiven Blickwinkel heraus, indem Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, neue Aufgaben und Aufgaben zu übernehmen und ihnen Flexibilität und die Fähigkeit zu bieten, zu wachsen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Stellen Sie nur sicher, dass die Mitarbeiter ihre grundlegende Rolle und Verantwortung verstehen. Sie wollen oder brauchen keinen Machtkampf an Ihren Händen.