Diversifizierung des Unternehmensportfolios eines Unternehmens

Die Diversifizierung Ihres Unternehmens durch neue Unternehmungen, Fusionen oder Übernahmen kann eine gute Strategie sein. Anstatt sich auf Ihr Kerngeschäft allein zu verlassen, um Einnahmen zu generieren, kann eine diversifizierte Gruppe von Unternehmen größere Flexibilität und mehr Optionen haben, wenn sich die Wirtschaft verändert. Andererseits kann die Diversifikation die Verwaltungskosten und die bürokratische Ineffizienz so erhöhen, dass das Portfolio insgesamt weniger erfolgreich ist als die einzelnen Unternehmen. Ihr Ziel sollte das Gegenteil sein. Unternehmen, die in ihrer Kombination höhere Gewinne erzielen als Einzelunternehmen.

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Definieren Sie Ihre Diversifizierungsstrategie. Sie können in verwandte Bereiche diversifizieren, indem Sie Wettbewerber oder Lieferanten aufkaufen, die Synergie von Unternehmen und Ihren gesamten Marktanteil erhöhen. Alternativ können Sie in nicht zusammenhängende Branchen einsteigen, die Sie abfedern, wenn Ihr derzeitiger Kernmarkt plötzlich schwächer wird.

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Erstellen Sie eine Liste der Kernkompetenzen Ihres Unternehmens. Wenn Ihr Unternehmen Versand ist, können dies Kundendienst und Marketing umfassen. Wenn Sie Widgets herstellen, umfassen Ihre Kompetenzen möglicherweise Produktion und Vertrieb. Wenn Sie Ihre Stärken kennen, können Sie sich ein Bild davon machen, welche Felder bei der Diversifizierung rentabel sind.

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Suchen Sie nach Branchen, in die Sie sich diversifizieren können oder die das Potenzial haben, schneller als Ihre derzeitige Branche zu wachsen. Beschränken Sie die resultierende Liste auf eine Branche, in der Ihre etablierten Kompetenzen, Kunden oder Ressourcen Ihnen einen strategischen Vorteil verschaffen würden.

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Listen Sie Ihre Optionen auf. Wenn Sie sich für Cloud Computing einsetzen möchten, können Sie ein Joint Venture mit einem anderen Unternehmen gründen, ein Unternehmen kaufen, das über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, oder wenn Ihre IT-Abteilung über die richtigen Fähigkeiten verfügt, können Sie sie in ein separates Unternehmen verzweigen .

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Machen Sie eine strategische Analyse, um die beste Option zu wählen. Wenn Sie ein anderes Unternehmen kaufen oder zusammenlegen möchten, sollten Sie seine Stärken und Schwächen abschätzen, bevor Sie das Geld aufbringen. Wenn Sie planen, ein neues Unternehmen auszuspalten, müssen Sie es möglicherweise mehrere Jahre unterstützen, bevor es Umsatz generiert.

Spitze

  • Wenn Sie der Eigentümer des Unternehmens sind, sollten Sie überlegen, ob die Diversifizierung Ihrer Aktieninvestitionen eine einfachere und effizientere Methode zur Risikostreuung darstellt, als dass Ihr Unternehmen diversifiziert wird.

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