Ziele und Ziele eines Bestandskontrollsystems

Ein Bestandskontrollsystem ist der Mechanismus innerhalb eines Unternehmens, der für die effiziente Verwaltung der Warenbewegung und -lagerung und des damit verbundenen Informationsflusses verwendet wird. Wiederverkäufer von Produkten können auf technologiegetriebene Softwareprogramme zurückgreifen, die zur Optimierung der Bestandskontrolle beitragen, was für den Geschäftserfolg von entscheidender Bedeutung ist. Das Ziel, ein Produkt rechtzeitig und so kostengünstig wie möglich zum Kunden zu bringen, ist das Hauptziel eines Bestandskontrollsystems.

Ausfälle vermeiden

Sicherzustellen, dass Ihre Kunden jederzeit auf Produkte zugreifen können, wenn sie diese benötigen oder möchten, ist ein zentrales Serviceproblem bei der Bestandskontrolle. Ihr System sollte ein gut beschriebenes Nachschubsystem enthalten, bei dem kritische Lagerbestände in einem Geschäft zu schnellen Sendungen von Ihrem Distributionszentrum oder direkt von einem Lieferanten führen. Angesichts der Zeit und Mühe, die zur Förderung von Produkten eingesetzt werden, um das Interesse der Kunden zu wecken, möchten Sie, dass der Bestand verfügbar ist, wenn er zum Kauf kommt.

Überschüssiges Inventar vermeiden

Eine optimierte Bestandskontrolle gleicht tatsächlich eine feine Linie zwischen zu viel und zu wenig aus. Tatsächlich ist ein Hauptgrund dafür, dass sich Unternehmen für Just-in-Time-Systeme und fortschrittliche Softwarelösungen entschieden haben, um zu vermeiden, dass übermäßiger Lagerbestand entsteht, während versucht wird, die Nachfrage zu decken. Zu viel Inventar in Vertriebszentren oder Einzelhandelsgeschäften zu transportieren, ist kostspielig. Das erfordert Platz, Zeit für die Mitarbeiter, Energiekosten und begrenzt die Verkaufsfläche. Verderbliche Artikel oder Produkte mit Verfallsdatum müssen aussortiert werden, wenn sie nicht verkauft werden können.

Waren effizient bewegen

Effizienz im Inventar bedeutet, dass Produkte schnell eingehen und gelagert werden können, sobald sie eingehen, abrufen und versenden, wenn sie ausgehen. Jede zusätzliche Sekunde, die für diese Prozesse aufgewendet wird, erhöht die Kosten für die Bestandsverwaltung. Darüber hinaus ist effizienter Vertrieb ein Problem der Kundenzufriedenheit von Händlern und Einzelhändlern. Einzelhändler erwarten von den Lieferanten, dass sie die vorgeschriebenen Lieferfristen einhalten, und die Kunden erwarten, dass individuelle Bestellungen und Produkte pünktlich ankommen.

Gewinnmargen maximieren

Eine gut verwaltete Bestandskontrolle ist oft ein Schlüssel zum Erreichen der Margenziele. Die Bruttogewinnspanne ist die Differenz zwischen den Umsatzerlösen und den Kosten der verkauften Waren. Nehmen Sie die Fixkosten für Gebäude, Versorger und Arbeitskräfte weg und Sie erhalten eine Gewinnspanne. Wenn Sie so wenig wie möglich in die Bestandskontrolle investieren und gleichzeitig die anderen Ziele erreichen, ist dies entscheidend für den Gewinn und das Wachstum Ihres Unternehmens.