Funktionen, die das HR in jeder Organisation zu erfüllen versucht

Humanressourcen sind in den meisten Organisationen jeder Größe eine wesentliche Funktion. Im Allgemeinen ist HR der Prozess, Mitarbeiter zu managen und zu motivieren. Einige Rollen der Personalabteilung sind je nach Organisation unterschiedlich, es gibt jedoch eine Reihe allgemeiner Funktionen, die konstant sind. Wenn Personal effektiv ist, erzielen Mitarbeiter im gesamten Unternehmen optimale Ergebnisse.

Arbeitnehmerbeziehungen

Die Entwicklung einer starken Organisationskultur und effektiver Managementsysteme ist eine Kernfunktion von HR. Dazu gehört eine umfassende Schulung und Orientierung, um die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, sich in ihrer Arbeit wohl zu fühlen, informelle Gelegenheiten für die Mitarbeiter, einander kennen zu lernen und starke Coaching- und Evaluierungsprogramme für Führungskräfte zu implementieren, die sie zusammen mit den Mitarbeitern einsetzen können. All dies trägt dazu bei, die Einbindung der Mitarbeiter zu stärken und die Arbeitsmoral insgesamt zu steigern.

Bezahlung und Vorteile

Personalspezialisten überwachen typischerweise die Vergütungs- und Leistungsprogramme des Unternehmens. Dies umfasst die Entwicklung und Überwachung des von der Firma verwendeten Vergütungsplans oder -systems. Die Verwaltung der Vorteile ist ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtvergütung. Gesundheit, Zahnmedizin, Leben und Behinderung gehören zu den üblichen Versicherungen von Unternehmen. Andere Leistungen können Krankheitstage, Urlaubstage und Trauerurlaub sein. Verhandeln mit Leistungsanbietern, um die besten Tarife zu erhalten, Mitarbeiter bei der Anmeldung zu unterstützen und zu kommunizieren, wie Leistungen funktionieren, gehört zu den Aufgaben in diesem Bereich.

Rechtsschutz

Humanressourcen haben tatsächlich eine starke rechtliche Komponente. Fachleute brauchen Weiterbildung, um die Arbeitsgesetze aufrecht zu erhalten. In der Regel schreibt und überprüft das HR das Richtlinienhandbuch des Unternehmens. Personalfachleute etablieren außerdem faire und konsistente Einstellungsprozesse, erstellen Dokumentationsverfahren für die Mitarbeiterdisziplin und formelle Bewertungen, die zum Schutz vor Diskriminierungsklagen beitragen. Entscheidend ist auch die Schulung von Managern zur Vermeidung gesetzlicher Misserfolge und deren Aktualisierung bezüglich etwaiger neuer Entwicklungen der Personalanforderungen.

Einstellung

Die Personalabteilung überwacht in der Regel alle Aspekte der Einstellung und Auswahl, Orientierung und Schulung neuer Mitarbeiter. Neben rechtlichen Überlegungen entscheidet die Personalabteilung, welche Rekrutierungsinstrumente zu verwenden sind und welche Arten von Fragen und Bewertungssystemen in Interviews verwendet werden sollen. Spezialisten führen und leiten häufig Orientierungsprogramme, in denen die Mitarbeiter über die Unternehmensphilosophie und -politik informiert werden. Sie helfen auch bei der Koordinierung und Organisation von Schulungsprogrammen, um sicherzustellen, dass jedes neue Personal das gleiche einheitliche Assimilierungsniveau für seine Jobs erhält.