Franchise vs. Unternehmensvorteile
Die Entscheidung, ob Sie Ihr kleines Unternehmen franchisieren sollten, um die Expansion zu beschleunigen und mehr Kapital bereitzustellen, oder ob Sie ein firmeneigenes Modell beibehalten sollten, hängt von zahlreichen Faktoren ab. Wenn Sie die Vorteile beider Geschäftsmodelle verstehen, können Sie feststellen, welches Modell den größten Nutzen für Sie und Ihr Unternehmen bietet.
Finanzierung
Das Franchising Ihres Unternehmens verschafft Ihnen einen Vorteil bei der Finanzierung. Anstatt Geschäftskredite aufnehmen oder eigenes Geld zur Finanzierung der Geschäftskosten verwenden zu müssen, verwenden Sie das Geld anderer, um Ihr Geschäft in neue Märkte zu erweitern. Durch die Verwendung des Geldes anderer Unternehmen, um in andere Märkte zu expandieren, kann ein Unternehmen möglicherweise schneller expandieren, als wenn es an einem firmeneigenen Modell bleiben würde.
Flexibilität
Ein firmeneigenes Geschäftsmodell ermöglicht es Ihnen, flexibler zu sein, wenn Sie durch neue oder sich ändernde Situationen oder Märkte navigieren. Wenn Sie im Rahmen eines Franchise-Modells Änderungen an Produkten oder Verhaltensweisen in Ihrem Unternehmen vornehmen möchten, müssen Sie möglicherweise Änderungen mit den Franchisenehmern aushandeln und neue Franchise-Verträge abschließen. Mit einem firmeneigenen Geschäftsmodell haben Sie die Freiheit, Änderungen schneller und einfacher vorzunehmen.
Interne Ressourcen
Die Ausweitung Ihres Geschäfts auf neue Märkte erfordert Anstrengungen, wenn Sie nach einem oder mehreren Standorten für Ihr Unternehmen suchen, sich mit den örtlichen Gesetzen und Vorschriften auseinandersetzen und die lokalen Ressourcen kennenlernen, die Sie zur Förderung Ihres Geschäfts in der Region nutzen können. Das Franchising verlagert diese Aktivitäten auf die Franchise-Inhaber, da diese ihr eigenes Wissen und ihre Fähigkeiten in die Organisation einbringen, aber Sie müssen keinen Lohn zahlen oder diesen Personen keine Leistungen gewähren, da sie nicht Ihre Mitarbeiter sind. Bei firmeneigenen Unternehmen müssen Sie über mehr Management verfügen, um zu überwachen, wie viele Mitarbeiter Sie an jedem Standort beschäftigen und mehr interne Ressourcen für das Unternehmen benötigen.
Risiko
Franchise-Nehmer haben einen sehr persönlichen Grund, hart zu arbeiten und sicherzustellen, dass das Geschäft gut läuft, da sie ihr eigenes Geld in das Geschäft investiert haben. Wenn das Geschäft gut abschneidet, hat der Franchise-Nehmer Geld zu gewinnen, und wenn das Geschäft ausfällt, kann der Franchise-Nehmer seine Investition in das Geschäft verlieren. Durch das Franchising Ihres Unternehmens können Sie ein geringeres Risiko eingehen, indem Sie das Risiko auch auf die Franchise-Nehmer übertragen. Ein unternehmenseigenes Geschäftsmodell lässt das Geschäft nicht für Klagen offen, die sich aus den Handlungen anderer ergeben, was für einige Franchisegeber aufgrund der Handlungen von Franchisenehmern Realität ist.
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