Beispiele für Mitarbeiterleistungskennzahlen

Die Bewertung der Mitarbeiterleistung kann Ihrer Organisation zahlreiche Vorteile bieten. Eine Liste mit beispielhaften Leistungskennzahlen für Mitarbeiter kann Ihnen helfen zu verstehen, welche Arten von Arbeit Sie messen und verbessern können. Neben der Möglichkeit, Ausgleichsanreize angemessen zu verteilen, können die Leistungsbewertungen der Mitarbeiter die betriebliche Effizienz und die Produktivität der Mitarbeiter steigern, während Kandidaten für Führungspositionen mit hoher Leistung identifiziert werden. Effektive Systeme zur Überprüfung der Mitarbeiterleistung erfordern quantifizierbare Messgrößen, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters genau zu messen.

Produktivitätskennzahlen

Produktivität ist ein grundlegender Bestandteil der Leistung für Mitarbeiter eines Unternehmens. Sie bezieht sich auf die Menge an Arbeit, die ein Mitarbeiter in einem bestimmten Zeitrahmen erledigt, z. B. an einem Arbeitstag. Neueinstellungen weisen im Allgemeinen eine geringere Produktivität auf als erfahrene Arbeitskräfte, wodurch sich ihre Arbeitsgeschwindigkeit im Laufe der Zeit stetig erhöht.

Manager können die Produktivität der Mitarbeiter anhand verschiedener Messgrößen in verschiedenen Situationen messen. Hersteller können die Produktivität anhand der Anzahl der Einheiten messen, die einzelne Mitarbeiter täglich produzieren oder arbeiten. Vertriebsmanager messen oft die Produktivität anhand der Anzahl der Anrufe, die ein Mitarbeiter pro Tag tätigt.

Effizienzkennzahlen

Effizienz ist ein notwendiges Gegenstück zur Produktivität. Effizienz ist das Ergebnis der Maximierung der Produktivität mit minimalem Aufwand oder Aufwand. Effizienzkennzahlen beziehen sich auf die Kostensenkung und die Verkürzung der Produktionszeit im Betrieb, die beide zum Gewinn beitragen. Die Anzahl der Fehler, die pro Tag an einer Montagelinie gemacht werden, die Zeit, die zur Durchführung einer Reihe sich wiederholender Aufgaben benötigt wird, und die Genauigkeit bei der Dateneingabe sind alles Beispiele für Effizienzkennzahlen.

Trainingskennzahlen

Mitarbeiterschulungsprogramme verbessern die Leistung der Mitarbeiter in gewisser Weise. Die Verwendung quantifizierbarer Messgrößen zur Messung des Erfolgs von Mitarbeitern mit Schulungsprogrammen kann Aufschluss über die Auswirkungen der Programme auf die Gesamtleistung der Mitarbeiter geben. Schulungsprogramme, die schriftliche oder praktische Tests umfassen, dienen ausschließlich der Überwachung der Wirksamkeit des Trainings und können jederzeit verfügbare Leistungsmesswerte wie Testergebnisse und Erfolgsquoten liefern.

Ziele setzen

Kollaborative Leistungsüberprüfungssysteme bringen Mitarbeiter und Vorgesetzte zusammen, um individuelle Leistungsziele festzulegen. Diese Philosophie, die von Zielen auch als Management bezeichnet wird, erstellt personalisierte, messbare Kennzahlen, die die Mitarbeiterleistung auf individueller Ebene steigern und die Produktivität und Effizienz mit der Zeit steigern.

Neue Arbeitsaufgaben zu meistern, spezifische Schulungsprogramme zu absolvieren und pünktlich zur Arbeit zu sein sind Beispiele für Ziele, die Manager und Mitarbeiter gemeinsam festlegen können.