Beispiele für Diversitätsprobleme am Arbeitsplatz

Arbeitsplatzvielfalt liegt vor, wenn Unternehmen Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen und Erfahrungen einstellen. Viele Unternehmen betrachten die Arbeitsplatzvielfalt als eine Investition in den Aufbau eines besseren Geschäfts. Obwohl die Vielfalt am Arbeitsplatz viele Vorteile bietet, stellt sie Angestellte und Führungskräfte vor viele Herausforderungen. Um die Vorteile der Vielfalt am Arbeitsplatz nutzen zu können, müssen Mitarbeiter und Führungskräfte die Herausforderungen verstehen und wissen, wie sie effektiv mit ihnen umgehen können.

Fragen der Arbeitsplatzvielfalt

Ein Unternehmen mit einer homogenen Belegschaft kann den Zugang zu Kunden- und Kundengruppen verlieren. Eine Mischung aus Mitarbeitern bringt unterschiedliche Perspektiven und Ideen mit sich, die einem Unternehmen einzigartige Einblicke bieten können, die Marktforschung nicht immer bieten kann. Die verbesserte Vielfalt hilft Unternehmen auch dabei, Spitzenleistungen in einer Branche zu erzielen und die Moral der derzeitigen Mitarbeiter zu steigern.

Kommunikationsbarrieren und Probleme

Kommunikationsbarrieren führen zu Problemen in einem Unternehmen, die versuchen, einen vielfältigen Arbeitsplatz zu schaffen. Wenn ein US-Unternehmen Angestellte anderer Kulturen anstellt, deren Muttersprache nicht Englisch ist, können Angestellte und Manager Schwierigkeiten haben, miteinander zu kommunizieren. Dies kann zu Missverständnissen und einer Verringerung der Produktivität führen.

Wenn ein Manager beispielsweise einem Mitarbeiter, der die Anweisungen nicht vollständig versteht, Anweisungen zum Ausführen einer bestimmten Aufgabe erteilt, kann der Mitarbeiter Fehler machen, wenn er versucht, die Aufgabe ohne Klarheit zu erfüllen. Manchmal hilft es Unternehmen, zweisprachige Mitarbeiter einzustellen, die Sprach- und Kommunikationsbarrieren vermitteln und reduzieren können.

Einspruch gegen Veränderung

Obwohl die Vielfalt am Arbeitsplatz für ein Unternehmen insgesamt von Vorteil ist, reagieren einige Mitarbeiter und Manager möglicherweise nicht positiv auf Änderungen. Mitarbeiter, die sich gegen die Vielfalt der Belegschaft stellen, lehnen neue Ideen gewöhnlich ab und erschweren das Arbeitsumfeld. Wenn das Unternehmen mit Widersprüchen nicht richtig umgeht, bieten Initiativen zur Diversität am Arbeitsplatz möglicherweise nicht die beabsichtigten Vorteile für das Unternehmen.

Um mit Widersprüchen fertig zu werden, sollten Unternehmen die Gründe für Diversity erläutern und welchen Nutzen Änderungen in Diversity für Management und Mitarbeiter bringen. Die Befürchtungen zu lindern, die manche Menschen hinsichtlich der Arbeitsplatzvielfalt haben, können die Opposition stark reduzieren.

Herausforderungen bei der Implementierung von Diversity

Obwohl auf dem Papier die Vielfalt am Arbeitsplatz eine gute Idee zu sein scheint, stehen viele Unternehmen vor Herausforderungen, wenn sie versuchen, Änderungen umzusetzen. Arbeitgeber müssen Strategien für die Umsetzung entwickeln, Ergebnisse analysieren und notwendige Änderungen vornehmen, wenn die festgelegten Ziele nicht erreicht werden. Der Implementierungsprozess kann alle Beteiligten vor Herausforderungen stellen, und es kann zu Frustrationen kommen, da die Implementierung nicht so reibungslos verläuft wie erwartet.

Um die Implementierung zu erleichtern, entscheiden sich Arbeitgeber möglicherweise dafür, erfahrene Fachkräfte einzustellen, die auf die Vielfalt am Arbeitsplatz spezialisiert sind. Erfahrene Fachleute verstehen die Herausforderungen und wissen mit ihnen umzugehen.

Verwalten der Vielfalt am Arbeitsplatz

Sobald die Vielfalt am Arbeitsplatz implementiert ist, müssen Unternehmen die Änderungen an den Richtlinien effektiv steuern. Dies stellt viele Organisationen vor eine Herausforderung. Herausforderungen beim Umgang mit der Diversität am Arbeitsplatz können verschiedene Ursachen haben, beispielsweise die falsche Herangehensweise bei der Lösung von Diversitätsproblemen.

Ein Unternehmen kann beispielsweise positive Handlungsrichtlinien annehmen, um Diversitätsprobleme zu lösen. Bei positiven Maßnahmen geht es darum, zuvor benachteiligten Arbeitnehmern eine Chance zu geben. Eine Einstellung, die ausschließlich auf Rasse basiert, löst möglicherweise keine Diversitätsprobleme.

Laut Lawrence Herzog von HCareers stehen Manager vor Herausforderungen, wenn neue Mitarbeiter aus unterschiedlichen Bereichen mit langjährigen Mitarbeitern interagieren. Viele Unternehmen bieten Führungskräften Schulungsprogramme an, um sie dabei zu unterstützen, ihre neuen unterschiedlichen Abteilungen effektiv zu managen.