Beispiele für Unternehmen, die politische Risiken managen

Politisches Risiko ist die Gefahr, dass politische Entscheidungen oder Ereignisse negative Auswirkungen auf Ihr Geschäft haben. Das politische Risiko betrifft in erster Linie Unternehmen, die in mehreren Ländern oder in anderen Ländern tätig sind. Politische Risiken reichen von Krieg und Revolution bis hin zu Korruption und Änderungen der Steuergesetze. Zur Steuerung politischer Risiken müssen Sie potenzielle Risiken im Vorfeld untersuchen, Maßnahmen zur Risikominimierung ergreifen und sicherstellen, dass Sie Rechtsmittel einlegen.

Übernahmerisiko

Die Übernahme oder Verstaatlichung einer Regierung kann ein ernstes politisches Risiko darstellen, insbesondere in Ländern, in denen Regierungen nicht demokratisch gewählt werden oder in denen eine instabile politische Situation besteht. Zum Beispiel enteignete die kubanische Regierung nach der kubanischen Revolution eine große Anzahl amerikanischer Unternehmen. Selbst in Demokratien können Regierungen beschließen, Industrien und Unternehmen zu übernehmen. 2008 enteignete die Dominikanische Republik Bauxit des US-Bergbauunternehmens Sierra Bauxita Dominicana. Daraufhin entschied sich das Unternehmen, den Betrieb in der Dominikanischen Republik einzustellen, um bei weiteren Enteignungen nicht noch mehr Geld zu verlieren.

Protestrisiko

Politische Proteste lokaler Gruppen können in einer Reihe von Branchen ein politisches Risiko darstellen. Ein Beispiel dafür war 2004 in Brasilien, als ein Konsortium ausländischer Unternehmen, die den Bau eines Wasserkraftwerks planen, von Protesten brasilianischer Umweltgruppen betroffen war. Das Konsortium, angeführt von Alcoa, das sich im Besitz der USA befindet, erklärte sich damit einverstanden, mehr Geld für die Entschädigung der umgesiedelten Personen und für die Milderung von Umweltschäden auszugeben. Durch die Zusage, mehr Geld auszugeben, konnte Alcoa große Verzögerungen durch Proteste vermeiden. Royal Dutch Shell trägt dazu bei, Risiken aus Umweltprotesten abzumildern, indem es sich mit Greenpeace zu Umweltfragen in Bereichen, in denen es tätig ist, berät.

Körperliches Risiko

Politisches Risiko kann in Form von Gewalt gegen Angestellte auftreten, wie in der ölreichen Region des Niger-Deltas in Nigeria. Lokale Gruppen starten regelmäßig Angriffe auf Firmengelände und entführen ausländische Ölarbeiter. Sie fordern, dass mehr Öleinnahmen in der Region ausgegeben werden. Erdölunternehmen, die in diesen Bereichen tätig sind, wie Shell Oil, meistern diese Risiken häufig, indem sie Sicherheitsfirmen einstellen, um die Arbeitnehmer zu schützen, und indem sie Verhandlungen über die Schaffung von Schulen, Krankenhäusern und Arbeitsplätzen für die Anwohner aushandeln.

Wirtschaftliches Risiko

Wirtschaftliche Veränderungen können auch eine Art politisches Risiko für Unternehmen darstellen. Beispielsweise kann eine Regierung beschließen, die Steuern für ein bestimmtes Produkt, eine Branche oder ein Unternehmen zu erhöhen. Ein konjunktureller Abschwung oder Änderungen der Währung können sich auch auf die Profitabilität eines Unternehmens auswirken. Im Jahr 2000 entschied das Telekommunikationsunternehmen Econet, dass die instabile Wirtschaft, die hohe Inflation und die undurchsichtige Regierung in Simbabwe ein erhebliches Geschäftsrisiko darstellten. Das Unternehmen reagierte auf dieses Risiko mit einer Diversifizierung und dem Eintritt in andere afrikanische Märkte. Um der sehr hohen Inflation in Simbabwe entgegenzuwirken, schickte das Unternehmen einige seiner simbabwischen Techniker in die neuen Länder, in denen Econet tätig war. Dadurch konnten die Techniker Geld sparen und Econet konnte seine besten Mitarbeiter behalten.