Unterschiedliche Strategiephasen für eine Organisation

Alle Unternehmen durchlaufen einen Lebenszyklus, der verschiedene Phasen durchläuft. In jeder Lebensphase einer Organisation werden gemeinsame Strategien angewendet, da die Geschäftsziele von Unternehmen, die sich in derselben Lebensphase befinden, oft grundlegend ähnlich sind. Wenn Sie sich mit den verschiedenen Strategiephasen einer Organisation vertraut machen, können Sie eine ideale Strategie entwickeln, die zu Ihrer aktuellen Lebensphase Ihres Unternehmens passt.

Anlaufphase

Während der Startphase arbeiten Unternehmen Überstunden, um den Boden zu öffnen. Wichtige Elemente der Strategie in der Startphase sind die Sicherstellung einer angemessenen Finanzierung und die Etablierung einer Marketingpräsenz. Start-Up-Strategien sind darauf ausgerichtet, in einem bestimmten Markt Fuß zu fassen, Informationen über das Unternehmen und seine Produkte zu verbreiten, sicherzustellen, dass das Unternehmen über genügend Geld verfügt, um in der Wachstumsphase zu überleben, und die ersten Geschäftspläne zur Anpassung an unvorhergesehene Probleme verfeinern .

Wachstumsphase

Während der Wachstumsphase gewinnen Unternehmen kontinuierlich Marktanteile von ihren Wettbewerbern. Das Umsatzwachstum wird durch konstant hohe Marketingaufwendungen ausgeglichen. Strategien in der Wachstumsphase sind darauf ausgerichtet, den Umsatz und die Bekanntheit des Unternehmens auf dem Markt stetig oder schnell zu steigern. Unternehmen sollten ihre Strategien für die Rückzahlung von Kreditgebern auch in dieser Phase verfeinern und die einbehaltenen Gewinne mit höheren Rückzahlungsbeträgen ausgleichen.

Reifephase

In der Reifephase sinkt die Nachfrage nach Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens. Ältere Unternehmen sind auf dem Markt bekannt und haben sich einen soliden, treuen Kundenstamm aufgebaut. Strategien in der Reifephase können zwei Wege einschlagen; Unternehmen können entweder versuchen, durch die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen oder durch Erschließen neuer Märkte wieder in die Wachstumsphase einzutreten, oder sie können Strategien einsetzen, um ihren bestehenden Marktanteil zu halten und den Gewinn durch Kostensenkung und nicht durch Umsatzwachstum zu steigern.

Phase ablehnen

In der Abschwächungsphase nimmt die Nachfrage nach Produkten eines Unternehmens stetig - oder rasch - ab. Unternehmen in der Abschwungsphase verloren Marktanteile an neuere Unternehmen mit einzigartigen Wertversprechen oder überlegenen Produkten und Dienstleistungen. Wie in der Reifephase können Ablehnungsstrategien zwei unterschiedliche Ansätze annehmen. Unternehmen können entweder versuchen, wieder in die Wachstumsphase einzutreten, oder sie können Exit-Strategien vorbereiten, beispielsweise den Verkauf der Organisation oder die Liquidation der Vermögenswerte des Unternehmens.