Beispiele für Business Diversification

Diversifikation ist ein Konzept, das Anleger gut verstehen. In einem Anlageportfolio reduzieren verschiedene Anlageformen und Unternehmen das Risiko und erhöhen die Chancen für einen langfristigen Gewinn. Die Diversifizierung in der Wirtschaft ist nicht anders. Wenn Unternehmen neue Produktkanäle, Standorte und neue Partnerschaften eröffnen, erhöhen sie die Chance auf langfristigen Erfolg und die Steigerung der Gewinne. Beispiele für Diversifizierungsstrategien sind in großen und kleinen Unternehmen auf der ganzen Welt verbreitet.

Banken und Finanzdienstleistungen

Heutzutage scheint es schwierig zu sein, den Unterschied zwischen einer Bank und einem Finanzmaklerunternehmen zu unterscheiden. Der Grund dafür ist, dass Banken seit einigen Jahrzehnten Broker-Töchter beherbergen und nun feststellen, dass die Möglichkeit, alles für Geld und Investitionen aus einer Hand anzubieten, für die Verbraucher attraktiv ist. Wenn der Kunde der Bank mit seinem Geld vertraut, warum sollte er der Bank nicht mit Anlageideen oder Lebensversicherungen vertraut werden?

Viele große Banken haben sich mit großen Finanzdienstleistern zusammengeschlossen. Bemerkenswerte Beispiele sind JP Morgan und Chase Bank oder Meryll Lynch und die Bank of America. Selbst Versicherungsgesellschaften wie State Farm und Allstate bieten Bankprodukte und limitierte Anlageprodukte an. Wenn Sie bereits eine starke Vertrauensbeziehung zu Kunden haben, ist es einfacher, ein Angebot für andere Produkte oder Dienstleistungen abzugeben. Wenn Verbraucher mehrere Produkte bei einem Finanzinstitut haben, neigen sie weniger dazu, sich umzusehen und einem Konkurrenten zu überlassen. Hierbei handelt es sich um ein horizontales Diversifizierungsmodell, bei dem unabhängige Produkte bei derselben Kundenbasis eingesetzt werden.

Restaurants und Cafés

Restaurants und Cafés entwickeln sich ständig weiter. Setzen Sie sich in Restaurants, die noch nie angeboten wurden, um einen Abholservice zu liefern oder zu überbrücken. Coffeeshops hatten nie mehr als einen Krapfen oder Bagel mit Ihrer Tasse Java zu ergattern. Natürlich glauben viele High-End-Restaurants, dass die Zustellung oder die Abholung am Straßenrand das Image des Restaurants verschlechtert. Andere Besitzer entscheiden sich jedoch dafür, ihre Marktreichweite durch bequeme Kaufoptionen zu erweitern.

Dieses Diversifizierungsmodell ist subtil, weil das Unternehmen seine Angebote nicht ändert. Dies sind immer noch die gleichen Mahlzeiten. Das Risiko besteht darin, Ressourcen einzusetzen, um einen neuen ungetesteten Markt zu ermöglichen. Unternehmen müssen neue Märkte untersuchen, um sicherzustellen, dass ein Bedarf oder ein Wunsch besteht und dass das neue Geschäftsangebot von der Öffentlichkeit angenommen wird.

Wenn man sich Starbucks ansah, waren die Wartenden der Leute, die während der Mittagspause auf Kaffee warteten, ein vernünftiges Risiko, weitere Sandwich-, Salat- und Frühstücksartikel auf die Speisekarte zu setzen. Die Leute in der Reihe sind ein gefangenes Publikum und anstatt über die Straße zu gehen, um sich ein Sandwich zu holen, nachdem sie den Kaffee getrunken haben, ist dies ein bequemeres Element. Die Einnahmen pro Verkauf steigen, und diejenigen, die auf Kaffee verzichten, um das Sandwich zu bekommen, sind eher geneigt, beides von Starbucks zu bekommen. Dies wird als konzentrisches Diversifizierungsmodell bezeichnet, bei dem es sich um ähnliche Produkte handelt.

Physiotherapie, Massage und Training

Die Verbraucher verbringen viel Zeit und Geld damit, in Form zu bleiben, gesund zu werden und sich von Verletzungen zu erholen. Es gab einmal einen sehr ausgeprägten Unterschied zwischen einem Büro für Physiotherapie, das Patienten dabei hilft, sich von einer Verletzung zu erholen, und einem Büro für Massagetherapie, das sich auf Entspannung und vorbeugende Pflege konzentriert. Trainingseinrichtungen wie Fitnessstudios und Studios waren noch spezieller. Einige Unternehmer stellten fest fest, dass es mehr gab, als sie bestehende Kunden anbieten konnten und diversifiziert waren.

Immer mehr kleine und große Unternehmen in diesen Branchen haben sich diversifiziert, um den Markt zu erweitern. Physikalische Therapiebüros bieten auch Entspannungsmassagen an und haben sogar Trainingskurse wie Pilates. Dies gibt den Verbrauchern ein anderes Maß an Vertrauen. Schulungen in einer Einrichtung, die sich auf Rehabilitation und gesundes Training konzentriert, können dem Unternehmen einen Vorteil gegenüber seinen Konkurrenten verschaffen.